项目经理(一级)

1.主要内容：该职业分为四级、三级、二级、一级四个级别，共5种书。内容包括：项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量与安全管理、项目采购与合同管理、项目风险与应急管理、管理项目资源、项目沟通与冲突管理、项目相关方管理、项目职业健康安全与环境管理。2.主要特点：本套选题面向对象以参加职业技能等级认定培训的人员为主体目标。主要包括职业院校及应用型本科学生、从业人员或转岗人员等需要参加培训的人群。本套选题依据《国家职业技能标准》和行业企业评价规范编写，从内容和整体设计要求均按该标准进行整体设计和编写。以原国家教程为蓝本，进行编写工作。3.选题价值：目前我国项目管理专业理论和实践标准的状况，远不能支撑我国社会经济的发展及走向世界的一带一路建设的需要。为配合国家发展战略，建立一套基于国际项目管理知识体系的、符合中国国情、具有中国管理理念的项目管理职业评价体系和实践标准，将符合我国在世界的应有地位。本选题结合协会和企业多年的培训经验，从多维度、多层面解析和完善了整个教材体系，对目前市场培训人员非常实用，既有市场价值，又有经济效益。

人力资源社会保障部教材办公室

第一章 组织战略与项目管理1
1.1组织战略概述1
1.2项目、项目集、项目组合与运营3
1.3项目组合、项目集、项目与组织战略4
1.4项目组合管理、项目集管理和项目管理6
1.5项目组合管理、项目集管理、项目管理的比较7
1.6项目组合管理、项目集管理、项目管理与组织战略8
1.7组织级项目管理与组织战略9
1.8项目选择与项目集、项目组合构建12
第二章 项目论证与立项14
2.1项目商业论证与可行性研究14
2.2项目招投标与立项19
第三章 项目组织和投融资策划23
3.1项目组织策划概述23
3.2项目组织策划基本原理25
3.3项目承发包方式和管理模式27
3.4项目组织结构30
3.5项目管理组织33
3.6项目投融资策划概述35
3.7项目投资结构36
3.8项目融资结构和方式38
3.9项目融资信用保证结构42
第四章 项目运行环境与生命周期管理44
4.1事业环境因素、组织过程资产和组织系统概述44
4.2项目生命周期49
第五章 项目需求与范围监控55
5.1项目需求管理55
5.2项目范围定义和审核61
5.3项目范围监控66
第六章 项目目标管理与监控69
6.1项目目标概述69
6.2项目进度计划与监控71
6.3项目成本预算与控制76
6.4项目质量控制86
第七章 项目资源管理与控制89
7.1项目资源管理89
7.2项目团队组建与管理93
7.3项目组合、项目集和项目资源配置与优化98
7.4跨文化项目资源管理控制102
第八章 项目信息与沟通监控104
8.1项目信息管理与监控104
8.2项目沟通管理与监控106
第九章 项目风险与应急管理112
9.1项目风险管理概述112
9.2规划风险管理115
9.3识别项目风险116
9.4实施定性风险分析117
9.5实施定量风险分析118
9.6规划风险应对119
9.7实施风险应对120
9.8监督项目风险121
9.9项目应急管理122
第十章 项目相关方管理与监督127
10.1项目相关方管理计划审核127
10.2项目相关方监督129
10.3项目相关方冲突管理132
第十一章 项目采购与合同管理136
11.1项目采购管理136
11.2项目合同体系结构139
11.3项目合同类型与风险分担141
11.4项目合同实施控制145
11.5项目合同索赔与争议解决148
第十二章 项目变更管理与控制154
12.1项目变更与项目变更控制概述154
12.2实施整体变更控制159
第十三章 项目文化与知识管理161
13.1项目文化的培育与建设161
13.2项目知识管理163
13.3项目知识产权控制166
13.4项目跨文化知识管理167
第十四章 项目集管理171
14.1项目集管理概述171
14.2项目集管理核心领域174
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