数字化转型数字经济重塑企业创新优势--聚文网

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内容简介

数字经济是继农业经济、工业经济之后的主要经济形态，发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。当前，数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深靠前，正推动生产方式、生活方式和治理方式深刻变革，成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。

本书立足于我国数字经济战略规划与政策路径，详细梳理了我国企业数字化转型的现状、挑战与机遇，分别从数字化转型战略、数字化转型规划、数字化组织打造、数字化人才变革、数字化产品创新、数字化品牌运营、数字化财务管理七大维度，深度剖析了我国企业在数字化时代的转型路径。本书脉络清晰、观点新颖、通俗易懂，淋漓尽致地阐述了数字技术与传统企业的融合创新之道，以大量鲜活的企业案例为样本总结独特的方法论，对我国企业的“数字蝶变”进行了极有意义的探索与实践。

作者简介

余静宜，法学硕士，中国经济出版社副总编辑、总编室主任。长期从事经济管理类图书的出版工作，在选题策划、图书营销、质量管理方面具有丰富的经验，所编辑的图书多次获得省部级奖项，发表论文多篇。近年来，专注于企业数字化转型领域的课题研究，在组织变革、人才培养、产品创新、品牌营销等领域具备丰富的研究经验，致力于推动我国企业数字化转型升级。

第一部分数字化战略融合
第一章未来已来：开启数字化转型新路径
产业互联网时代的来临
数字迁徙：起飞前的准备
数字化转型的底层逻辑
企业数字化转型的六大战略
第二章战略拐点：数字经济重塑商业生态
数字化本质：链接、数据、智能
技术赋能：重构企业经营观念
价值网络：数字化商业管理系统
智能协同：构建全新的工作模式
第三章战略融合：数字化转型落地的关键
路径：数字化战略融合的落地
思维：从价值导向到用户导向
模式：从有限游戏到无限游戏
决策：从大步慢走到小步快跑
第二部分数字化转型规划
第四章顶层设计：从愿景使命到目标体系
明确数字化转型的愿景和使命
明确数字化转型的战略定位
制定数字化转型的目标体系
数字化转型的宗旨与价值观
第五章实施方案：数字化转型战略规划图
战略体系：构建数字化转型框架
路径规划：战略实施的五个步骤
战略解码：描述清晰的转型目标
目标拆解：确保数字化转型落地
第六章战略执行：数字化转型的落地路径
建立机制：数字化转型战略管理
强化管控：建立过程监督体系
执行评价：调整与优化战略目标
保障体系：支撑战略目标顺利实施
第三部分数字化组织打造
第七章平台化：数字化时代的组织进化论
未来组织：企业平台化战略转型
从科层制到扁平化的进阶
企业平台化转型的实践路径
平台型组织的人才培养与激励
第八章生态化：搭建价值共生的组织战略
生态战略：以用户价值为依归
生态闭环：延伸全产业价值链
打破边界：专注于用户的需求
动态平衡：构建良性循环系统
第九章自组织：数字化时代的管理新范式
耗散结构：自组织模式的基石
自组织管理的内涵与特征
自组织架构的设计原则
自组织团队结构的实践路径
第四部分数字化人才变革
第十章人才智能：重塑组织与员工的关系
技术驱动下的人才管理变革
以员工体验塑造雇主品牌
打造学习型组织文化
构建新型绩效管理模式
第十一章变革领导力：培养未来领导者素质
组织变革成功的关键要素
领导力需求的转变路径
培养变革领导力的实践法则
……

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