不拘一格的组织未来企业管理的八大趋势--聚文网

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编辑推荐

"1. 广度：同其他类企业管理/案例研究类书籍不同，本书的优势在于其视野的广阔性，不局限于某个公司、某个国家、某个行业，但不提倡放之四海而皆准、一招鲜吃遍天的准则。书中涉及中国、美国、英国、西班牙、法国、瑞典、荷兰、西班牙、瑞士、巴西、墨西哥等多个国家，制造业、互联网、金融、医疗、政府等多个领域，不以组织的名气作为选择标准，探索总结世界各地的优选企业成功的共性与个性。可读性强，深入浅出。 2. 深度：不局限于1V1的高层对话访谈，通过田野调查、实地考究，除了与商业意义上的CEO或创始人交谈之外，参考实地的办公环境、工作氛围、工作节奏、员工满意度等等，全方位地观察考量组织成功的优选要素与优势。除此之外，还有其管理者的私人与生活风格，更为本书增添了许多深度与阅读趣味，轻松了解组织背后的人。 3. 实践性：挖掘优选企业核心竞争力背后的组织特点，章节以1~2个主案例作为重点，并设置“全球各地的开创性实践”板块，对数十家公司进行分析，总结出1~5级的逐级革新解决方案，为组织及其领导者提供了具备可行性和实用性的思路。"

内容简介

过去的几年里，约斯特和皮姆走访了五大洲30多个国家，拜访了100多个行业先锋，其中包括海尔、谷歌、Spotify、奈飞等多家企业和组织，涵盖制造业、互联网、金融、医疗等多个领域。
除了跟企业高层交谈，他们参观实地的办公环境，关注员工的工作节奏、满意度等，全方位观察、考量组织的优选要素。除此之外，本书描述到的管理者个人风格，更为本书增添了深度与阅读趣味，让读者看到组织背后有趣的人们。
本书每个章节以1~2个主案例作为重点，深入研究“企业目的、组织架构、领导方式、运营方式、企业文化、管理模式、信息公开以及人才招募”8个板块，提炼总结出未来企业管理的8大趋势，使我们更好地了解和判断优选的组织，并让管理者从中汲取灵感以进行变革与创新。

作者简介

"约斯特·米纳（Joost Minnaar）企业叛逆者（Corporate Rebels）联合创始人。约斯特在巴塞罗那大学获得纳米科学和纳米技术的硕士学位后，在巴塞罗那开展科学研究工作。之后，他辞去工作，周游世界，研究优选组织，撰写博客记录他的发现，并就当前全球工作场所的问题提出建议。约斯特目前正攻读阿姆斯特丹自由大学商业研究所（ABRI-VU）的博士学位。皮姆·德·莫雷（Pim de Morree）企业叛逆者（Corporate Rebels）联合创始人。皮姆同约斯特一样，辞去工作后共同创办了企业叛逆者。皮姆在埃因霍温科技大学相继取得了工业工程和管理科学的学士学位，以及创新管理专业的硕士学位。除了周游世界和研究之外，他还为“企业叛逆者”博客撰稿，为企业提供咨询建议，发表主题演讲，激励企业从根本上改变工作方式。与“企业叛逆者”其他成员一道，他一直在推广“让工作更有趣”的理念。"

第一章企业目的：从“利润”到“目的和价值”
加利福尼亚风格
“巧克力”和“甜菜根”
全球各地的开创性实践
第二章组织架构：从“科层制金字塔”到“团队网络”
“东方”的耳语
像企业家一样思考
变“危机”为“催化剂”
全球各地的开创性实践
第三章领导方式：从“命令式领导”到“支持型领导”
“堑壕战”
伦敦的“茶与电视”
全球各地的开创性实践
第四章运营方式：从“计划和预测”到“试验和改进”
巴斯克地区
犯错的艺术
全球各地的开创性实践
第五章企业文化：从“规则和控制”到“自由和信任”
快乐的公务员
人人平等
“4天工作制”
全球各地的开创性实践
第六章管理模式：从“集权”到“分权”
打开潜艇的钥匙
活在过去
员工为首
群体智慧
全球各地的开创性实践
第七章信息公开：从“隐晦保密”到“透明”
拜访“小胡子”
不忘初心
一个安全的“赌场”
透明度和快乐
全球各地的开创性实践
第八章人才招募：从“职位描述”到“人才和技能”
邻软性（nearsoftian）原则
全球各地的开创性实践
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参考文献

不拘一格的组织 未来企业管理的八大趋势

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