数字化商业模式 一张画布轻松描绘数字化转型

"“数字化商业模式之轮”作为《数字化商业模式》的核心理论框架，清晰地描述了数字化商业模式运作的基本原理，包括数字化商业模式的4大指导原则，9大理论模块，4大赋能要素，3大模式特征等内容； 本书为读者提供了数字化商业模式的总体设计框架，分别从管理、业务、财务和技术四个视角全面地分析、认知企业的数字化转型。通过绘制数字化商业模式画布，利于统一团队思想，达成共识，制定组织级的数字化商业模式； 理论归纳与案例分析并重。参考国际前沿的战略理论，用一张画布归纳与解答商业模式的四个核心问题，借鉴国内外36个知名企业的数字化转型经典案例，提炼各行各业的数字化转型实践亮点； 作者是从业30年的咨询导师与数字化转型研究者，先后参与多项国家标准、行业标准、团体标准的编写； 趣解数字化商业模式，用形象的比喻概括数字化转型的理论模型：九大核心模块构成数字化商业模式之轮，重要合作双曲线组成“风火轮”…… 12位知名企业管理者联袂推荐； 全书附赠100分钟精彩视频课程。"

本书揭示了数字化转型的内在逻辑，深度剖析国内外36个数字化转型经典案例，并用一张画布轻松描绘数字化转型蓝图，为企业破解转型的“密码”，赋能企业开启第二曲线。 本书为读者提供了数字化商业模式的总体设计框架，分别从管理、业务、财务和技术四个视角全面地分析、认知企业的数字化转型。通过绘制数字化商业模式画布，利于统一团队思想，达成共识，制定组织级的数字化商业模式。

"国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者； 国家开发银行专家库成员； 国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任； 北京趋势引领信息咨询有限公司创始人； 参与过多项国家标准、行业标准、团体标准的编写； 曾荣获2015年度中国人民银行颁发的“银行科技发展奖一等奖”； 参与《信息技术服务数字化转型第2部分：成熟度模型》（计划号：20213263-T-469）国家标准的编写； 致力于组织数字化转型、业务创新管理、商业生态价值体系等领域的理论研究和探索实践。"

上 开启数字化商业模式之旅
第一章 拥抱数字化
第一节 数字化转型——众说纷纭却都在做的一件事
第二节 数字化商业模式——数字化转型的本质
第三节 商业模式的目的和意义——一张蓝图指引各方行动
第二章 数字化商业模式要览
第一节 总体设计框架——四个视角下的数字化商业模式
第二节 四大赋能要素——打破传统藩篱
第三节 四大指导原则——前行的指南针
第四节 三大模式特征——数字化商业模式的标签
第五节 可信数字生态——彰显三大特征的案例
第六节 推动数字化商业模式之轮
第三章 生态化是数字化商业发展的高级阶段
第一节 生态化的演进——从“长尾”理论说起
第二节 九大特征——认清生态化的本质
第三节 三大定律——揭示生态化的未来发展路径
第四章 价值主张——商业模式的灵魂
第一节 价值主张——价值观的体现
第二节 从哪里入手——价值主张还是客户
第三节 组织基因与外部环境——产生价值主张的两股合力
第四节 价值向上——数字化商业模式的总体指导原则
第五节 ToB业务的价值向上——了解客户价值取向和需求
第六节 价值主张的转化——用产品和服务承载价值主张
第七节 守正创新——数字化商业模式的基石
第八节 价值协作——价值主张无法独立存在
第九节 价值迭代——价值向上是一个无止境的追求
第五章 获客模式——找到业务起源的方法
第一节 获客模式的目的和意义——以终为始理解数字化获客模式
第二节 组成与相互关系——数字化获客模式的三个模块
第三节 精准匹配——数字化获客模式的指导原则
第六章 客户细分——众里寻他千百度的目标客群
第一节 客户定位——寻找你的目标客户
第二节 选赛道——数字化时代的市场细分
第三节 找客户——数字化助力客户细分
第四节 自我认知的突破——让我们重提赛道选择
第七章 渠道通路——价值传递的桥梁
第一节 渠道类型——数字化时代连接客户的方式
第二节 渠道与客户的匹配——价值传递的很优解
第三节 渠道新生机——数字化技术激活无限可能
……
第八章 客户关系——孕育业务需求的摇篮
第九章 运营模式——价值工厂的工程宝典
第十章 关键活动——让价值流动起来的动力
第十一章 核心资源——以小博大的关键
第十二章 重要合作——赋能生存与发展的外部力量
第十三章 盈利模式——数字化业务的财务答卷
第十四章 收入来源——增收是数字化转型的硬道理
第十五章 成本结构——适配与平衡是优选的选择
第十六章 数字化商业模式的评价——数字化转型的陀螺仪
下 剖析数字化商业模式之路智慧交通及物流领域
智慧能源及环保领域
智能制造领域
智慧农业及水利领域
智慧教育领域
智慧医疗领域
智慧文旅领域
智慧社区领域
智慧家居领域
智慧政务领域
智慧金融领域
数字零售领域
数字企服领域
原生电商领域
智慧餐饮领域
金融与实业并举的大型综合性跨国企业
数字化商业模式的19个核心观点