大学生创新创业 企业家型创业者的培养 第2版

作为高等院校“大学生创新创业”课程的专用教材，本书接近不同于片面强调创建新企业的过程和公司经营技巧的教材，而是突出培养学生创新创业思维和企业家精神，从而培养学生的社会责任意识和创业能力。
本次修订结合了读者的反馈意见，做了以下修订：第一，增加了近年来较有影响的大学生创业案例，特别是回乡创业以及利用互联网创业的成功案例，具有针对性和参考性。第二，新增“领导力修炼”一章，把比较抽象的领导力修炼问题置于易理解的现实和理论语境中。第三，增加了创业实务方面的内容，如筹融资、法律实务、财务管理、股权分配、团队建设等方面的知识。每章开头以案例导入，结合理论和知识点介绍，章后还附有思考与研讨题。
本书贴近创业教育实际，除了可以作为高校和培训机构创业课程的配套教材外，还可以为创业者、创业培训师、企业家、学者等提供理论研究及实践的参考。

杨炜苗，男，汉族，1974年生。北京大学国家发展研究院研究生学历，中国社会科学院研究生院经济学博士。曾任天津科润国际物流有限公司总经理，现任北方投资集团总裁、北方国际大学联盟总校副校长。兼任武汉工程科技学院讲师，中国社会科学院MBA特聘导师。研究领域为民办教育、人力资源、企业文化、公司治理等。

第一章 概论/001
第一节 创业的概念/003
第二节 事业型创业与企业家型创业者/004
第三节 事业型创业的主要形式/007
第四节 事业型创业成功应具备的条件/011
第五节 创业的基本准备过程/013
第六节 创业是一个需要不断试错的过程/015
第七节 大学生创业的优势与劣势/016
第二章 做企业家型创业者/022
第一节 企业家/026
第二节 企业家精神/027
第三节 两种不同类型的创业者/029
第四节 成为企业家型创业者的回报和挑战/036
第三章 创业商机的发现与创造/040
第一节 创业商机/042
第二节 发现创业商机/044
第三节 从环境变化中发现创业商机/045
第四节 从热点中发现创业商机/050
第五节 从不满意中发现创业商机/053
第六节 从不方便中发现创业商机/054
第七节 主动创造商机/055
第四章 创业商机分析/058
第一节 创业商机可行性分析/059
第二节 波特五力分析模型/066
第三节 SWOT分析模型/070
第四节 本量利分析/074
第五章 创业资源整合/079
第一节 创业资源/081
第二节 创业者个人资源/083
第三节 创业者外部资源/084
第四节 人脉资源的获取/087
第五节 创业资源整合/090
第六节 发挥资源杠杆效应/093
第六章 创业模式/096
第一节 创业模式选择/098
第二节 加盟连锁企业/099
第三节 通过收购现成企业创业/100
第四节 通过承包经营创业/101
第五节 通过购买特许经营权创业/103
第六节 通过做代理商创业/104
第七节 与人合伙白手起家自主创业/105
第八节 互联网创业/107
第九节 移动互联网创业/110
第十节 自媒体创业/112
第七章 创业团队/114
第一节 创业合伙人/115
第二节 选择合伙人/118
第三节 股权安排/120
第四节 团队的创建/121
第五节 留住骨干员工/124
第六节 建立有效的激励机制/124
第八章 领导力修炼/130
第一节 领导与管理的区别/131
第二节 领导力的概念/132
第三节 领导力的五个层次/136
第四节 个人魅力与领导力/139
第五节 领导力修炼/140
第九章 商业模式/153
第一节 商业模式的内涵/154
第二节 商业模式的构成/155
第三节 创造价值内涵/158
第四节 商业模式创新/159
第五节 商业模式创新的特点/161
第六节 比较典型的商业模式创新/162
第十章 目标市场的选择与开拓/167
第一节 市场的概念/169
第二节 市场细分与确定目标市场/170
第三节 产品/服务定位/172
第四节 市场营销组合策略/172
第五节 市场开拓策略/178
第十一章 新创企业财务管理基础知识/182
第一节 企业财务管理基本概念/183
第二节 新创企业容易出现的主要财务管理问题/185
第三节 财务管理制度建设/186
第四节 新创企业资金管理/187
第五节 现金流和成本管理/189
第六节 三大财务报表与财务分析/191
第七节 新创企业其他财务管理活动/195
第八节 新创企业财务业务外包/198
第十二章 新创企业融资/200
第一节 两类不同的融资/201
第二节 债务融资的主要形式/202
第三节 权益融资的主要形式/205
第四节 新创企业首轮融资时应注意的问题/208
第五节 融资多少和时间的确定/210
第六节 融资风险及控制/212
第七节 新创企业融资时的估值/213
第十三章 商业计划书的撰写/217
第一节 商业计划书的用场/218
第二节 商业计划书的初步编写/219
第三节 正式商业计划书的编写/220
第四节 撰写商业计划书的注意要点/228
第十四章 与创业相关的法律常识/230
第一节 创建新企业时所涉及的相关法律规定/232
第二节 有关劳动用工的基本法律规定/237
第三节 市场准入涉及的相关法律规定/240
第四节 经济交往过程中所涉及的法律规范/241
第五节 知识产权保护的相关法律规范/243
第十五章 新创企业的发展/248
第一节 初创期的经营管理/250
第二节 新创企业成长期的经营管理/252
第三节 企业发展进入稳定期的经营管理/255
第四节 企业进入衰退期的经营管理/257
附件1 创业合作协议书（仅供参考）/259
附件2 软件开发、软件服务外包合同范本/262
附件3 一致行动人协议（参考模板）/267
参考文献/270