企业知识产权保护指南

第一章 战略及组织管理
一、企业知识产权保护战略制定
（一）企业为什么需要制定知识产权保护战略
（二）什么是企业知识产权保护战略
（三）如何制定企业知识产权保护战略
（四）关注知识产权保护政策
二、企业知识产权保护的组织管理
（一）企业知识产权保护的组织架构
（二）企业知识产权部门的内设配置
（三）企业知识产权专业人员的能力要求
（四）企业知识产权保护工作的外部资源协同
（五）如何建立有效的企业知识产权激励机制
（六）中小微电商企业知识产权保护
第二章 人力资源管理
一、甄选与招聘
（一）预防人才招聘带来侵权风险
（二）招聘知识产权人才
（三）招聘信息中的知识产权风险
（四）发现核心技术人员
二、入职离职与管理制度
（一）入职时应注意的知识产权问题
（二）对离职员工的知识产权访谈与定期监测
（三）企业知识产权类制度和规范
三、培训、激励与考核
（一）知识产权类培训
（二）知识产权激励与创新文化建设
（三）对知识产权部门的管理与考核
（四）对其他部门的知识产权类考核
第三章 财务管理
一、与知识产权保护相关的成本及费用管理
（一）申请各类知识产权所需的成本及费用
（二）维持各类知识产权所需的成本及费用
（三）对知识产权申请/备案及维持开销进行费用化或资本化处理的考量因素
（四）对知识产权不再维持时的财务处理
（五）知识产权诉讼费用的估算
（六）作为被告在知识产权诉讼中败诉可能导致的财务损失
（七）与知识产权诉讼相关的财务管理注意事项
二、与知识产权许可费相关的财务成本控制
（一）对不同知识产权许可费支付方式的选取
（二）知识产权许可费的合法转移
（三）向境外支付知识产权相关费用的注意事项
三、与知识产权相关的预算管理
四、财税管理中与知识产权相关的问题
（一）利用知识产权进行税务管理
（二）高新技术企业评定中与知识产权相关的要求及注意事项
五、筹资管理中与知识产权相关的问题
（一）利用知识产权提升企业私募融资估值
（二）首次公开募股（IPO）对知识产权信息披露的要求
（三）科创板对知识产权的相关要求
（四）拟上市企业对知识产权诉讼风险的财务安排
（五）利用知识产权质押等手段获取融资
六、对外投资管理中与知识产权相关的问题
（一）对外投资管理中的知识产权尽职调查
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