供应链上的企业社会责任 供应商驱动与客户价值创造

本书较为详细地介绍了供应链上企业责任管理的历史、概念发展及国内外实践，提出了供应链上实践企业社会责任的理论模型，重点介绍了核心企业驱动供应商开展社会责任实践，并考量采用延伸供应链社会责任实践是否为核心企业创造了价值。对于计划在供应链层面管理其企业社会责任实践以实现价值创造的国内企业，本书的研究结果可以对其有所启示；此外，本书对供应商如何更好地应对客户在企业社会责任实施方面的压力也会有所启发。 本书可供企业社会责任、可持续供应链领域的管理人员、研究人员使用，也可作为高等院校相关专业研究生的教材或参考书。

第1章 供应链层面企业社会责任的实施
1.1 供应链中企业社会责任的实施背景和研究意义
1.1.1 供应链中企业社会责任实施的必要性
1.1.2 本书对供应链上中小型供应商实施企业社会责任的贡献
1.2 研究目标
1.3 研究计划和方法
1.3.1 研究计划
1.3.2 研究结构
第2章 供应链上企业社会责任概念、文献综述和理论框架
2.1 企业社会责任的概念、实践测量
2.1.1 企业社会责任概念
2.1.2 企业社会责任实践测量
2.2 供应链层面企业社会责任领域文献综述
2.2.1 研究领域背景
2.2.2 文献综述方法和范围
2.2.3 文献收集
2.2.4 文献计量分析
2.2.5 网络分析
2.2.6 供应链层面企业社会责任领域的研究空白
2.3 理论框架
2.3.1 供应链的动态能力和企业社会责任的履行
2.3.2 制度合法性理论与企业社会责任认证
2.4 本章小结
第3章 客户驱动的企业社会责任在中小型供应商中的实施
3.1 实施背景
3.2 概念模型和研究假设
3.2.1 概念模型的建立
3.2.2 研究假设
3.3 数据和方法
3.3.1 题项开发
3.3.2 数据收集
3.3.3 因子分析
3.3.4 内生性、无应答偏差和共同方法变异(偏差)
3.4 结果与讨论
3.5 本章小结
第4章 通过企业社会责任认证为客户创造价值
4.1 制度合法性与企业社会责任认证
4.2 研究框架和研究假设
4.2.1 股市对企业社会责任认证的反应
4.2.2 制度合法性因素的调节作用
4.3 数据收集和方法介绍
4.3.1 数据收集和变量开发
4.3.2 方法分析
4.4 结果与讨论
4.4.1 异常收益和累积异常收益的结果
4.4.2 截面分析结果
4.4.3 讨论
4.5 本章小结
第5章 供应链上企业社会责任实践与未来研究
5.1 企业社会责任实践动机及价值
5.1.1 中小型供应商在客户压力下开展企业社会责任实践的动机
5.1.2 通过CSR认证为重点企业(客户)创造价值
5.2 供应链上企业社会责任实践的管理启示
5.2.1 企业社会责任在供应链中发展的理论意义
5.2.2 企业社会责任在供应链中应用的实践意义
5.3 未来的研究
附录1
附录2
附录3
参考文献