高级财务管理(第2版)

本书从应用型人才培养的角度出发，结合当前近期新行业发展趋势及相关理论与实践成果进行编写。内容丰富、结构清晰、图文并茂、循序渐进由浅入深，既突出基础原理和理论知识内容，又重视在企业实践中的具体应用，便于应用型人才培养的教育教学。 本书主要有以下特色和优势： （1）案例资料丰富，书中运用了大量企业实务案例，通过案例来介绍相关基础原理，既生动有趣，又通俗易懂； （2）紧密结合实务，在编写过程中，注重理论联系实际，重视相关知识在企业实践中的具体应用； （3）图文并茂，利用图、表等工具进行讲解，扫码即可学习对应内容，便于教学和阅读。 （4）内容新颖，形式灵活多样，每章节最后都配有对应习题和案例，辅助教学资料丰富，为教学学习提供便利。

《高级财务管理》从财务管理理论结构体系入手，以专题形式对高级财务管理中的各项内容进行详细介绍，其中主要包括企业财务战略管理、企业并购财务管理、企业集团财务管理、国际企业财务管理、财务预警与风险管理等专题。本教材在内容上突出应用性，结合大量企业经典案例进行分析论述；同时，还提供大量习题、案例分析资料以及视频讲解，配套资源丰富，扫码即可学习。本教材既适用于应用型本科高等院校相关专业的课程教学，也适用于从事相关工作人士的自学。

武娟，女，副教授，38岁，青岛城市学院。从事教学工作十余年，主要讲授《财务管理》《高级财务管理》《会计信息系统》《Excel在会计和财务中的应用》等课程，主要研究公司财务问题。主编的教材主要有《高级财务管理》《会计信息系统——基于用友T3》，副主编教材主要有《房地产开发企业会计》《Excel在会计和财务管理中的应用》《会计综合模拟实验——财务软件的应用》，参编的教材《小企业会计》《小企业会计学习指导书》等。

第1章 高级财务管理概述
内容提要
重点难点
学习目标
知识框架
1.1 高级财务管理的界定
1.2 高级财务管理的内容
1.3 财务管理的理论结构
1.4 案例分析：美的电器的财务管理目标
重要概念
相关思考
第2章 企业财务战略管理
内容提要
重点难点
学习目标
知识框架
2.1 企业财务战略管理概述
2.2 企业筹资战略管理
2.3 企业投资战略管理
2.4 企业股利分配战略管理
2.5 企业财务战略的实施、评价和控制
2.6 案例分析：格力电器的财务战略分析
重要概念
相关思考
第3章 企业并购概述
内容提要
重点难点
学习目标
知识框架
3.1 并购的概念及发展历程
3.2 管理层收购
3.3 杠杆并购
3.4 并购整合
3.5 案例分析：平安银行与深发展的并购
重要概念
相关思考
第4章 企业并购财务管理的主要内容
内容提要
重点难点
学习目标
知识框架
4.1 目标公司的价值评估
4.2 并购支付与筹资
4.3 并购的风险管理
4.4 并购防御的战略
4.5 案例分析：平安银行的权益价值评估
重要概念
相关思考
第5章 企业集团财务管理概述
内容提要
重点难点
学习目标
知识框架
5.1 企业集团财务管理的特点
5.2 企业集团的组织结构
5.3 企业集团财务管理体制
5.4 企业集团的财务控制
5.5 案例分析：海尔集团财务公司的运作
重要概念
相关思考
第6章 企业集团财务管理的主要内容
内容提要
重点难点
学习目标
知识框架
6.1 企业集团筹资管理
6.2 企业集团投资管理
6.3 企业集团分配管理
6.4 企业集团资本经营
6.5 案例分析：长江实业集团贷款风险的规避
重要概念
相关思考
第7章 国际企业财务管理概述
内容提要
重点难点
学习目标
知识框架
7.1 国际企业概述
7.2 国际企业财务管理概述
7.3 国际企业外汇风险管理
7.4 国际企业税收管理
7.5 案例分析：海尔集团的国际化战略
重要概念
相关思考
第8章 国际企业财务管理的主要内容
内容提要
重点难点
学习目标
知识框架
8.1 国际企业的筹资管理
8.2 国际企业的投资管理
8.3 国际企业的营运资金管理
8.4 案例分析：尚德电力的国际化之路
重要概念
相关思考
第9章 企业破产、重整与清算
内容提要
重点难点
学习目标
知识框架
9.1 企业破产概述
9.2 破产预警管理
9.3 重整与和解财务管理
9.4 破产清算财务管理
9.5 案例分析：海南发展银行破产重整
重要概念
相关思考
第10章 财务预警与风险管理
内容提要
重点难点
学习目标
知识框架
10.1 风险与财务风险
10.2 企业财务预警管理
10.3 企业财务风险管理
10.4 案例分析：夏新电子的财务预警机制
重要概念
相关思考
第11章 企业财务制度设计
内容提要
重点难点
学习目标
知识框架
11.1 企业财务制度设计概述
11.2 企业财务制度设计的目标与原则
11.3 企业财务制度设计的方法与内容
11.4 案例分析：企业财务制度设计
重要概念
相关思考
参考文献