把名帅作为方法 精益创业的全攻全守之道

"为何很好足球俱乐部几乎不会消失？ 想让自己企业同样基业长青？ 很好教练给出了所有答案 生意就是比赛，从体育看创业管理 独辟蹊径，用足球作为创业的隐喻 热血沸腾的创业思想，全攻全守的创业思路 经典管理理论信手拈来，本土化创业的实践沉思 风姿花传，构建体系，等雨线上，全攻全守，亮点频出"

足球俱乐部为何永不消亡？企业从中可以学到什么？足球名帅用了什么方法帮俱乐部存活？本书以世界很好足球教练带领足球俱乐部一步步成功发展的经历，将足球和管理结合，对标初创企业的运营现状，意图打造一套认知方法以及落地实操体系，助力创新创业企业。本书分为体系、资源、执行、信任、阵容、盗梦六篇，从世界很好教练的方法论里，给初创企业定体系，讲落实，存活又能发展壮大的创业理论。将商业世界和竞技体育结合起来，精益创业提供了全功全守的方法。作者独辟蹊径，创立了全攻全守的的主线，每个人都是防守者，每个人又都是进攻者。

"唐日新，现就职于阿里巴巴集团，前IBM大中华区政府事业部客户总监、明略数据合伙人兼首席运营官。 作为资深管理者、连续创业者，长期耕耘于创新创业第一线，深度参与政府数字化转型、乡村振兴等重要领域。曾就读于南京理工大学、北京大学，著有《创业经理人》等书籍。"

楔子 为什么足球俱乐部几乎永不消失
引言 风姿花传
体系篇 Tiki-taka还是摆大巴
第一节 “瓜穆相看”的体系
第二节 基于体系的组织更迭最平稳
第三节 体系构建的两大抓手
番外 构建体系，自带体系，融入体系
资源篇 主力、替补及队医
第一节 所谓竞争就是资源博弈
第二节 相对爆点
第三节 资源泵
番外 酌水知源
执行篇 战略以西，战术以南
第一节 行动，快与慢
第二节 瞻“前”顾“后”的指标
第三节 既要又要还要
番外 战略和执行擦身而过
信任篇 信任矩阵
第一节 信任的双重假设
第二节 知行合一的信任矩阵
第三节 所有管理问题都是信任问题
番外 红色融入，蓝色输出
阵容篇 第11名前锋
第一节 幂律分布的一生一城
第二节 完美拼图的角色球员
第三节 无法打满90分钟的人，没有资格踢足球
番外 成功团队的组建取决于人才的平衡
盗梦篇 等雨线上
第一节 价值媒介
第二节 条件下的持续发展
第三节 “全攻全守”的曼城
后记 平凡斗士 美丽比赛

     第一节 “瓜穆相看”的体系 “瓜穆相看”不是错别字，这是足坛一个特有的现象，说的是瓜迪奥拉、穆里尼奥两位杰出的教练，用各自截然不同的比赛方式，分别带领不同的球队取得各种胜利的事迹。 瓜迪奥拉安静优雅，略带禁欲系的精致感。专注、深刻、内敛是瓜帅招牌似的特征，至少看上去是这样的。瓜帅出道于巴萨拉玛西亚青训营，作为西班牙国家队主力后腰参加过世界杯，可谓系出名门。退役后，他执教巴萨，拿过六冠王，打造了当时享誉足坛的梦之队。离开巴萨后，瓜帅到拜仁慕尼黑队（以下简称“拜仁”）执教，连续三年蝉联德国足球甲级联赛（以下简称“德甲”）冠军。尤为重要的是，他把巴萨的传控打法移植到了德甲霸主身上，从根本上改变了拜仁的打法，进而影响了德国国家队的战术，使德国国家队在2014年世界杯上以一种技术流的踢法夺取冠军。到英超之后，瓜帅又带领曼城三夺英超冠军，其中在2017-2018赛季创下联赛18连胜，以领先第二名曼联16分的绝对优势夺冠，而极具统治力的传控打法横扫英超。三支球队分别来自西班牙、德国、英格兰，人文、历史、风格、文化迥异，但在瓜迪奥拉的魔法调教下，每支球队都如出一辙——很好传切、高位逼抢、碾压式的控球，这种有着极高辨识度的踢法俗称“Tiki-taka”。 如果说瓜帅是进攻足球的代表，那么穆帅就是防守足球的很好，他们都是同一时代的“毕加索”。 穆里尼奥被球迷戏称为“魔力鸟”，带有一种愤怒青年的气质。穆帅从业之初是巴萨的翻译，和瓜迪奥拉曾经是同事。穆帅虽然出身“草莽”，却有着极高的悟性和不服输的斗志，后来转型做教练，先后在波尔图队（以下简称“波尔图”）、切尔西队（以下简称“切尔西”）、国际米兰队（以下简称“国际米兰”）、皇马担任主教练。在此期间，穆里尼奥率队在葡萄牙足球超级联赛（以下简称“葡超”）、英超、意大利足球甲级联赛（以下简称“意甲”）、西班牙足球甲级联赛（以下简称“西甲”）取得联赛主场连续9年、共150场不败的纪录，并夺得7座很好联赛和2座欧洲冠军联赛（以下简称“欧冠”）冠军奖杯。2013年7月，穆里尼奥重返切尔西，随后率队夺得2014-2015赛季英超联赛冠军。2016年7月，穆里尼奥出任曼联主教练，次年获得英格兰足球联盟杯（以下简称“联盟杯”）、欧洲足联欧洲联赛（以下简称“欧洲联赛”）、英格兰社区盾杯（以下简称“社区盾杯”）冠军。 如果说瓜帅的传控像水银泻地，那穆帅的防守反击就是重甲骑兵。紧凑的队形，极具压迫性的逼抢，拼尽全力的落位，从前锋开始的防守，每球必争，身体接触，密不透风的防守，这种绞肉机式的踢法就是穆里尼奥的标志。穆氏球队喜欢在后场囤积重兵，以防守为主，伺机偷袭，这种打法就像在门前停了几辆大巴车，让对手无法逾越，因此被戏称为“摆大巴”。 草莽英雄穆里尼奥通过“摆大巴”，依靠密不透风的防守立于不败之地；天子门生瓜迪奥拉通过Tiki-taka很好的传控、碾压式的进攻掌控了比赛。不同的打法大相径庭，结果殊途同归，其中是一套类似方程式的体系在起作用。从第一天开始，这就是一个稳定的体系，球队的一切运作都围绕着体系来进行，资源的配置、人员的使用都从属于体系。体系服务于目标，目标也立足于体系。基于这套体系，个体和团队和谐统一，体现出系统性的强大组织力。 两位主帅从竞技角度给观众带来了很好体验，也从体系运转角度展现了平行世界。足球比赛是多个个体（要素）的微观行为集合体，颇有些“源自微动机的宏观行为”的意思，这是经济学家托马斯，谢林对复杂行为的一种解释。所谓体系，就是复杂自适应系统，就是各种要素通过某种结构化方式联系起来的系统，一种能够在不断变化的环境中适应和发展的系统。 一、组织身份是构建体系的第一步 “组织身份”是组织对自己如何区别于其他组织的一种定义，包含个体在组织中的定位及其拥有的各项权利、职责、义务、规范与行为模式的集合，以及人们对具有特定身份的人的期望。组织身份具有鲜明性、独特性和持久性的特征。 在“Tiki-taka”和“摆大巴”体系中，球队整体的身份特征非常清晰，球员个体和球队整体相得益彰，俨然一副“不是一家人，不进一家门”的样子。无论你原来是谁，进入这个群体立即变成穆氏、瓜氏足球哲学的践行者。穆帅的球员就等于是最会防守的球员，哪怕是前锋也是最会防守的前锋，因此穆帅的前锋需要全场反抢。瓜帅的球员就是最会进攻的球员，哪怕是门将也是最会进攻的门将，所以门将要拥有很好的传球技能。 身份作为一种聚焦，能使人们搞清周围环境的意义，搞清外界的期望，用反馈来指导行动。环境、外界期望、行动反馈结合在一起，能够使团队在“我们是谁”和“我们做什么”之间建立一种连接。在组织中，群体身份远比个体身份重要，初创团队尤甚。一个初创团队，个人特征融入组织特征的程度，将直接影响这个群体的凝聚力。弱化个人身份，强化组织身份，这样的组织会为