管理会计 视频版·课程思政(第2版)

本教材兼顾“就业导向”和“生涯导向”，紧紧围绕中国“经济发展新常态”下高等教育和应用技能型人才培养目标，依照“原理先行、实务跟进、案例同步、实践到位”的原则，全面展开管理会计的内涵，坚持创新创业和改革精神，体现新的课程体系、新的教学内容和新的教学方法，以提高学生整体素质为基础，以能力为本位，兼顾知识教育、技能教育和素质教育，力求做到：从项目引例出发，提出问题，引入概念，设计情境，详尽解读。本教材涵盖13个项目、51个任务；在结构安排上，采用“项目引领、任务驱动、实操技能”的编写方式，力求结构严谨、层次分明；在表述安排上，力求语言平实凝练、通俗易懂；在内容安排上，尽可能考虑到财经类专业不同层次的不同需求，课后的应知考核和应会考核结合每个项目的技能要求而编写，以使读者在学习每一项目内容时做到有的放矢，增强学习效果。

项目一管理会计总论001
任务一管理会计的形成与发展002
任务二管理会计的内容和程序007
任务三管理会计基础理论框架011
任务四管理会计应用要素分析015
任务五管理会计与财务会计关系017
任务六管理会计师与职业道德020
应知考核024
应会考核025
项目实训027
项目二成本性态分析029
任务一成本性态分析概述030
任务二成本性态分析的方法037
任务三成本性态分析的应用041
应知考核045
应会考核048
项目实训049
项目三变动成本法和接近成本法051
任务一变动成本法和接近成本法概述051
任务二变动成本法与接近成本法比较053
任务三两种成本计算法分期损益差额分析056
任务四两种成本法的优点与局限059
应知考核061
应会考核064
项目实训066
项目四作业成本法068
任务一作业成本法概述069
任务二作业成本法应用074
任务三作业成本管理077
应知考核080
应会考核081
项目实训083
项目五本量利分析085
任务一本量利分析概述086
任务二保本、保利分析089
任务三因素变动对相关指标的影响099
任务四本量利分析中的敏感性分析103
任务五本量利分析在经营决策中的应用107
应知考核108
应会考核111
项目实训113
项目六预测分析114
任务一预测分析概述115
任务二销售预测分析118
任务三成本预测分析126
任务四利润预测分析130
任务五资金预测分析133
应知考核136
应会考核139
项目实训141
项目七决策分析的相关指标143
任务一决策分析概述144
任务二决策分析的成本概念147
任务三现金流量的分析计算149
任务四货币时间价值的计算155
应知考核164
应会考核166
项目实训167
项目八短期经营决策分析169
任务一短期经营决策分析概述170
任务二生产决策分析175
任务三定价决策分析188
任务四存货决策分析194
应知考核202
应会考核203
项目实训205
项目九长期投资决策分析207
任务一长期投资决策概述208
任务二长期投资决策分析方法214
任务三长期投资决策案例分析221
应知考核225
应会考核227
项目实训228
项目十全面预算管理230
任务一全面预算概述231
任务二全面预算的编制方法233
任务三全面预算的编制内容240
应知考核249
应会考核251
项目实训253
项目十一标准成本控制255
任务一标准成本概述255
任务二标准成本制定258
任务三成本差异分析263
任务四成本差异账务处理271
应知考核273
应会考核275
项目实训276
项目十二责任会计278
任务一责任会计概述279
任务二责任中心282
任务三内部转移价格288
任务四责任报告与业绩考核290
任务五经济增加值与平衡计分卡294
应知考核307
应会考核309
项目实训311
项目十三战略管理会计312
任务一战略管理会计概述313
任务二战略管理会计的研究内容317
应知考核327
应会考核329
项目实训332
附录333
参考文献341