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华夏基石管理评论 第62辑
字数: 147000
装帧: 平装
出版社: 中国财富出版社
出版日期: 2022-07-01
商品条码: 9787504777331
版次: 1
开本: 16开
页数: 176
出版年份: 2022
定价:
¥88
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内容简介
2022年上半年,受国内外多重因素交叉影响,不少企业生存维艰,纷纷开始进行业务整顿和组织优化,伴随的是降薪、裁员…… 时代的尘埃落在每个企业、每个人身上都是一座难以承受的大山,一股焦虑的情绪正在弥漫。对此,苗兆光老师指出,“严冬”的确来临,保守经营应该成为未来三年的经营策略主题。陈明老师认为,面对当前局势,需要用行动化解焦虑,企业需要归核化战略。孙波老师认为,企业要“过冬”,必要的优化动作还是要做的,施炜老师则建议企业家应着眼于长期,策略上要攻守兼备,也不能一味的收缩。彭剑锋教授的观点是:短期焦虑难以避免,长期仍可保持乐观,并且给企业家提出了既有高度又接地气的三条建议。
目录
专题
时局与对策
——2022年下半年企业生存环境研判与战略应对
用行动化解焦虑,企业需要归核化战略 陈 明 4
当前企业的很优策略是保守 苗兆光 10
为准备长期过冬而优化 孙 波 16
着眼长期,攻守兼备 施 炜 19
短期焦虑难以避免,长期仍可保持乐观 彭剑锋 21
洞见
苦练这六大内功,在磨难中迈向伟大 彭剑锋
好战略从战略洞察开始 左东旭 38
用数字技术破解成长陷阱,实现组织转型 欧阳杰 47
聚焦
“三年行动”之中的国企:
突破发展瓶颈亟待企业家精神
上篇:矛盾与问题研判 55
下篇:方法与出路探寻 76
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