品牌生态战略 数字化时代的品牌方法论

品牌是企业刚需，现在是，未来更是。尤其是在中美发生贸易战后，中国更加关注自有品牌的打造，比如汽车、手机、奢侈品等等。中国若是没有品牌和渠道两只脚，难以在国际市场立足。本书作结合数字化时代品牌领域的变化，尤其是品牌打造方法和打造工具的变化，在方法论、渠道、工具、案例等多个维进行了深入分享。本书不同于只是谈定位、谈传播的同类书，天进主张品牌建设应该加入商业模式，把品牌咨询前置，打造品牌顶层设计，从而建立企业自己的品牌生态。通过这本书，相信你的品牌之路会更上一层楼。

这是一本分享成功品牌打造方法论和多个国际知名品牌成功路径的工具书。书中集结了天进品牌战略咨询在20多年里帮助200余家企业（其中有60余个已成为行业知名品牌）打造品牌的成功经验。作者基于当下的数字化时代特点，以生态化思维将这些经验凝结为方法论，并提供落地的方法、工具，以及包括欧派、慕思、澜沧古茶在内的大量实际案例。本书得到了来自海尔、慕思、欧派、澜沧古茶、视源股份、万孚健康等10余家知名企业的高管的鼎力推荐。
创业者和企业高层管理者，尤其是那些想要借助生态化、品牌化和数字化的力量实现企业长青的企业家，可以通过本书认识品牌战略制定的意义、方法和原则，并通过书中的案例明确落地方向；一线从业者可以通过本书深入理解品牌战略的内涵，从而做好、做精自己的本职工作。
本书内容共分为6章。
第1章和第2章从商业模式和品牌定位两个维度解读品牌顶层战略的设计方法，详述了品牌生态圈成员的10种功能、品牌生态创新的10个维度、集群生态圈品牌架构、市场调研的5个维度、天进品牌定位6级价值坐标等重点内容。
第3章至第6章从全渠道数字营销、视觉锤、全链路传播和基因等几个维度展开介绍，重点聚焦战略落地的方法。其中包括爆品打造、渠道创新、私域运营、VI提升、代言人选择、品牌IP打造、产品包装设计、社会化营销、内容营销等诸多内容。

天进品牌战略咨询机构 成立于1998年，是国内知名品牌营销机构，中国十大品牌策划机构，曾荣获中国策划大会案例金奖，为艾菲奖（中国）实效推广奖（金/银/铜）获奖单位。现已服务逾200家企业，致力于成就行业冠军品牌。

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前言
第1章 创新商业模式：突破边界，创建品牌生态圈
1.1 品牌生态圈为何是未来商业的必然
1.1.1 大生产时代的产物——品类学说
1.1.2 生态成为解决复杂问题的方法
1.1.3 企业最重要的资产：品牌、用户、大数据
1.2 品牌生态圈的内涵与外延
1.2.1 聚焦品牌核心价值，厘清资源整合路径
1.2.2 品牌生态圈成员的10种功能
1.2.3 品牌生态圈创新的10个维度
1.3 单一品牌不能通吃，用品牌架构协调业务布局
1.3.1 品牌架构类型，从基础概念讲起
1.3.2 传统品牌架构模式，解决企业的业务难题
1.3.3 业务品牌规划背后，藏着明确的战略角色与分工
1.3.4 单一业务品牌之下，存在多种形式的子品牌形态
1.3.5 “说服力+有效度”决定集群生态圈品牌的命名
1.4 天进案例连接——品牌打造经典案例分享
1.4.1 慕思：从床垫到睡眠空间
1.4.2 东鹏：从陶瓷制造商到地墙一体化服务商
1.4.3 欧派：从橱柜到智慧家
1.4.4 澜沧古茶：茶生态成就中国普洱茶头部品牌
1.4.5 亿田智能：从集成灶到智慧厨房空间的战略扩张
1.4.6 联塑：管业领导跨界泛家居领域
1.4.7 多彩贵州：区域文化品牌带动30多家企业发展
1.4.8 罗曼：从电动牙刷到护牙系统
第2章 品牌定位：占据消费者心智，凸显核心价值
2.1 天进市场调研的5个维度
2.1.1 社会环境：挖掘发展助力点
2.1.2 行业分析：探寻市场趋势
2.1.3 消费者洞察：挖掘消费者潜在需求
2.1.4 企业自身：全面认识自己
2.2 价值统领新生态，个性赋予人格魅力
2.2.1 核心价值提炼
2.2.2 品牌可以塑造的10种个性
2.3 品牌定位方法：天进品牌定位6级价值坐标
2.3.1 产品价值定位法
2.3.2 企业价值定位法
2.3.3 行业价值定位法
2.3.4 消费者价值定位法
2.3.5 群体价值定位法
2.3.6 社会价值定位法
2.4 天进案例连接——品牌定位经典案例分享


2.4.1 产品价值定位案例

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