公司治理(微课版)

"《公司治理（微课版）》在学习和借鉴国内外公司治理近期新研究成果的基础上，按照公司治理的理论基础、管理理念和具体运作的思路来构建理论体系。同时，《公司治理（微课版）》注重案例学习，强化知识内隐，重视能力培养，在每章结构的安排上，先说明本章的学习目标，再以引导案例导入正文内容；文中安排与章节内容匹配的知识拓展和图表资料，文后有本章小结、思考题，以及实践应用或延伸阅读资料。另外，还提供了配套的微课视频，使学习者能够更加轻松便捷地学习公司治理的知识要点，丰富其思维方式，提升其专业能力。 "

本书由教授、博士、公司高管组成的“工商管理重量一流本科专业建设点”教学团队联合编著，主要包括公司治理概述、公司治理的理论基础、公司的股权结构设计、董事会运作机制设计、独立董事制度、监事会监督机制设计、高管层的激励与约束、公司股权激励设计、公司信息披露、利益相关者与机构投资者、公司治理模式的演进、互联网企业的公司治理等内容，体现了公司治理领域的理念、发展趋势、应用技术和企业实践。本书注重案例学习，强化知识内隐，重视能力培养，在每章的结构安排上，先说明本章的学习目标，再以引导案例导入正文内容；文中安排与章节内容匹配的知识拓展和图表资料，文后有本章小结、思考题，以及实践应用或延伸阅读资料。更重要的是，本书提供了配套的微课视频，使学习者能够更加轻松便捷地学习公司治理的知识要点，丰富其思维方式，提升其专业能力。本书既可作为高等院校的工商管理类公司治理课程的教材，也可作为其他经济管理类专业的参考书，还可作为企业的管理人员的培训用书。

"王胜桥，心理学博士，经济学博士后，上海商学院教授，工商管理学院院长。复旦大学、江西财经大学兼职教授、研究生导师。中国服务贸易协会专家委员会副理事长，全国高校商务管理研究会常务理事等。为本科生、硕士生和博士生开设组织行为学、人力资源管理、管理心理学、企业战略管理等多门课程。2008年获“上海高校优秀青年教师”称号，2013年获“滨海贤人”领军人才称号；2017年获全国“宝钢优秀教师奖”。主持或参与重量、省部级及企业课题多项：香港人民币国际化发展研究（中国社科院-香港招商局集团项目），上海高校工商管理一流培育学科建设（上海市教委项目），上海高校工商管理高原学科建设（上海市教委项目），工商管理重量一流本科专业建设点（国家“双万计划”），人力资源管理上海市级精品课程建设（上海市教委项目）等。领衔申办成功两个教育部特设本科专业：商务经济学专业（2014）、零售业管理专业（2017）。同时在SSCI、EI以及国内重要核心期刊发表性论文数十篇，出版专著、译著、教材、音像等作品多部。曾任联想集团、娃哈哈集团高级管理顾问，并在经济管理领域的干部培训和经理管理技能与领导力教育方面有着丰富的教学经验积累和体验。     "

第一章公司治理概述1
第一节企业及企业制度的产生4
一、企业制度的产生4
二、公司制企业制度6
第二节公司治理的缘起与发展7
一、公司治理的缘起7
二、公司治理的发展8
第三节公司治理的内涵与内容10
一、公司治理的内涵10
二、公司治理的内容10
第四节公司治理的意义与特征12
一、公司治理的意义12
二、公司治理的特征13
三、公司治理与公司管理14
本章小结16
思考题16
实践应用17
第二章公司治理的理论基础19
第一节新古典企业理论21
第二节交易成本理论22
一、科斯企业理论22
二、资产专用性理论23
三、间接定价理论24
第三节委托代理理论24
一、委托代理问题25
二、委托代理理论概述26
三、委托代理动态模型26
第四节利益相关者理论28
一、利益相关者理论概述28
二、利益相关者分析30
本章小结32
思考题32
实践应用33
第三章公司的股权结构设计35
第一节股东的权利与义务36
一、股东的定义36
二、股东的权利37
三、股东的义务38
第二节股权结构设计模式39
一、股份的含义与种类39
二、股份比例设计40
三、股权的分类与股权结构模式41
第三节股东大会及其运行机制45
一、股东大会的定义45
二、股东大会的类型47
三、股东大会的性质和职权47
四、股东大会的表决机制设计48
第四节投资者关系管理50
一、投资者关系管理的内涵50
二、投资者关系管理的核心内容51
三、如何做好投资者关系管理53
本章小结54
思考题54
实践应用55
第四章董事会运作机制设计57
第一节董事选聘与权利59
一、董事的概念和性质59
二、董事的选聘60
三、董事的权利与义务61
第二节董事会的结构设计62
一、董事会的职能与规模62
二、董事会的构成63
三、董事会的组织设计66
第三节董事会的运行机制68
一、董事会会议的类型及方式68
二、董事会会议的召集、频率
与议事规则70
三、董事会的绩效评估71
第四节董事会的专门委员会72
一、董事会战略委员会72
二、董事会提名委员会73
三、董事会薪酬委员会75
四、董事会审计委员会76
本章小结77
思考题78
实践应用78
第五章独立董事制度80
第一节独立董事制度概述81
一、独立董事及独立董事制度的内涵81
二、独立董事制度的起源与发展82
三、独立董事的角色与作用84
四、独立董事制度的局限85
第二节独立董事的资格与任免87
一、独立董事的任职资格87
二、独立董事的提名和选举88
三、独立董事的聘用89
四、独立董事的更换90
第三节独立董事的权利与义务91
一、独立董事的权利91
二、独立董事的义务94
第四节独立董事的考核、激励与约束96
一、独立董事的业绩考核96
二、独立董事的激励机制97
三、独立董事的约束99
本章小结99
思考题99
实践应用100
第六章监事会监督机制设计102
第一节监事会概述104
一、监事会的概念及特征104
二、监事会的职权范围106
三、监事会的作用107
第二节监事会的结构设计107
一、以英美为代表的单层治理模式107
二、以德国为代表的双层治理模式108
三、以日本为代表的平行结构治理模式109
第三节监事会的运行机制110
一、监事会的成员结构110
二、监事会监督的方式和工作原则112
三、监事会的议事规则113
四、监事会监督的有效性114
第四节我国的监事会制度115
一、监事会制度在我国的起源和发展115
二、我国监事会的设置与运作116
三、我国监事会制度的不足与发展116
本章小结119
思考题119
实践应用119
第七章高管层的激励与约束122
第一节高管层的选任机制124
一、高管层的界定与特征124
二、职业经理人制度126
三、选拔任用制度127
第二节高管层的绩效评价128
一、绩效评价指标体系128
二、绩效评价管理方法130
三、绩效评价结果应用133
第三节高管层的激励机制134
一、物质与利益激励134
二、权力与地位激励137
三、企业文化激励138
第四节高管层的约束机制138
一、自我约束139
二、内部约束139
三、外部约束140
本章小结142
思考题142
实践应用142
第八章公司股权激励设计145
第一节股权激励概述147
一、股权激励的相关概念147
二、股权激励的目的149
三、股权激励的基本原则150
四、股权激励的作用151
第二节股权激励计划设计要点152
一、明确有效股权激励的标准152
二、确定股权激励的对象152
三、确定股权激励的模式153
四、确定股权激励对象的报酬构成153
五、确定股权激励的调整原则154
第三节股权激励的业绩基础条件155
一、股权激励与主导需求结合155
二、股权激励与绩效结合156
三、股权激励与能力结合156
四、股权激励与服务期限结合156
第四节典型的股权激励模式157
一、股票期权157
二、业绩股票159
三、虚拟股票160
四、股票增值权162
五、性股票163
六、员工持股计划164
七、延期支付165
本章小结166
思考题167
实践应用167
第九章公司信息披露169
第一节信息披露与公司治理171
一、信息披露制度171
二、信息披露与公司治理172
第二节信息披露的原则和内容176
一、信息披露的原则176
二、信息披露的内容178
第三节信息披露的方式180
一、强制性信息披露180
二、自愿性信息披露181
本章小结185
思考题185
实践应用185
第十章利益相关者与机构投资者188
第一节利益相关者与机构投资者189
一、机构投资者的概念与种类190
二、机构投资者的特点190
三、机构投资者的作用191
第二节机构投资者与公司治理193
一、机构投资者参与公司治理的动机193
二、机构投资者参与公司治理的机制194
三、机构投资者参与公司治理的途径194
第三节市场竞争与公司治理195
一、市场竞争对公司治理的影响195
二、市场竞争与公司治理有效性197
第四节债权人、信用中介机构与公司治理198
一、债权人与公司治理198
二、信用中介机构与公司治理198
第五节政府监管、媒体监督与公司治理199
一、政府监管与公司治理199
二、媒体监督与公司治理201
本章小结202
思考题203
实践应用203
第十一章公司治理模式的演进207
第一节英美型公司治理模式208
一、英美型公司治理模式的起源208
二、英美型公司治理模式的特点208
三、英美型公司治理模式的优势和劣势209
第二节德日型公司治理模式211
一、德日型公司治理模式的起源211
二、德日型公司治理模式的特点212
三、德日型公司治理模式的优势和劣势213
第三节家族型公司治理模式214
一、家族型公司治理模式的起源214
二、家族型公司治理模式的特点215
三、家族型公司治理模式的优势和劣势215
第四节公司治理的演进趋势218
一、公司治理模式逐渐趋同化219
二、公司治理模式趋同化的原因219
本章小结220
思考题221
实践应用221
第十二章互联网企业的公司治理224
第一节互联网企业的公司治理模式226
一、互联网平台企业的概念界定227
二、网络治理：互联网平台企业公司治理模式229
第二节互联网企业的公司治理特征230
一、网络治理、层级治理及市场治理的区别230
二、网络治理的特征231
第三节创始人对公司控制权的保护232
一、创始人与控制权的概念内涵232
二、互联网平台企业创始人控制权保护：智力资本导向232
三、双层股权结构制度234
四、合伙人制度236
第四节互联网企业的公司激励机制240
一、相关理论基础240
二、互联网平台企业激励机制的主要内容241
本章小结244
思考题244
实践应用245
参考文献247