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项目管理(第7版)(英文版)

项目管理(第7版)(英文版)

  • 装帧: 平装
  • 出版社: 清华大学出版社
  • 作者: (美)杰克·吉多,(美)吉姆·克莱门斯,(美)罗斯·贝克
  • 出版日期: 2022-05-01
  • 商品条码: 9787302606116
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 388
  • 出版年份: 2022
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精选
编辑推荐
吉多教授的这本书是项目管理领域影响很大的权威书籍。结合项目管理知识体系(PMBOK),从实践角度通过大量事例解释项目管理的概念、技能,语言通俗易懂,简洁明了,实践应用性好,对于学习和实践项目管理的高校学生、实际项目工作人员、管理人员有很大帮助。本书为英文版,另有配套中文版图书。
内容简介
本书是一本国际项目管理领域影响颇大的图书,按照《项目管理知识体系指南》(PMBOK),从实践角度,结合现实事例介绍项目管理的概念、技能,包括项目启动,项目的计划、实施与控制,项目资源、成本、风险管理,项目团队和项目组织管理等。新版根据PMBOK第6版的项目管理知识领域,更新了部分概念和内容,更换了部分短文和案例。本书语言通俗易懂,实践应用性强,适合作为高等学校本科生、工商管理硕士(MBA)、工程管理硕士(MEM)的项目管理课程教材,以及实际项目工作人员、管理人员的参考图书。本书为英文版,另有翻译版出版。
作者简介
杰克?吉多(Jack Gid),现任美国宾夕法尼亚州立大学的宾夕法尼亚技术援助项目PennTAP经济和劳动力发展主任。杰克拥有20年的工业管理和项目管理经验,他拥有匹兹堡大学工商管理硕士学位和宾夕法尼亚州立大学电气工程学士学位。杰克是美国项目管理协会的成员,讲授项目管理课程。
目录
第1章项目管理概念
第1篇项目启动
第2章项目的识别与选择
第3章提出解决方案
第2篇项目的计划、实施与控制
第4章项目范围、质量、责任和活动顺序的确定
第5章进度安排
第6章资源利用
第7章确定成本、预算和挣值
第8章风险管理
第9章结束项目
第3篇人员:项目成功的关键
第10章项目经理
第11章项目团队
第12章项目沟通与文件记录

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