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新书--项目管理基础(第五版)

新书--项目管理基础(第五版)

  • 装帧: 平装
  • 出版社: 九州出版社
  • 作者: (英)约瑟芬·希格尼(Joseph Heagney)著 著 (英)约瑟芬·希格尼(Joseph Heagney)著 译
  • 出版日期: 2022-02-01
  • 商品条码: 9787522506838
  • 版次: 5
  • 开本: 其他
  • 页数: 288
  • 出版年份: 2022
定价:¥52 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
本书自初版上市以来,风靡全美,畅销20万册,帮助几代项目经理人迅速掌握项目管理的精髓。 这次的修订版本对内容进行了全面升级,对项目管理的实操过程中出现的新问题进行重点阐释,因此更加实用,可以帮助你从头到尾规划与执行项目管理。 本书提供的是一套快捷学习项目管理的方法,从项目管理最基本的四大限制条件(质量、成本、时间、范围)开始,然后规划方案、制定计划、完成项目,以step-by-step的方式,说透一名优秀的项目经理该如何运用各种方法解决问题,最终交出漂亮的成绩单。 作者曾为美国管理协会主持过一门研讨课,名为“非项目经理的项目管理要点”,在非传统项目经理人、主题专家、发起人中引发巨大反响,学员包括销售经理、行政人员、营销策划以及采购主管等背景迥异的人群。 本书内容虽然权威、专业,行文却深入浅出,每一章都含有生动的案例以及习题,方便读者迅速汲取知识,即使是非项目经理人也能轻松上手,大幅提升项目成功率。
作者简介
约瑟芬·希格尼,QMA国际责任有限公司总裁,面向全球提供管理学习解决方案。其客户包括百事可乐、联邦快递、威瑞森、默克药厂、哈佛商学院、美国军方等。曾任美国管理协会(American Management Association)*佳项目管理的全球实务领导人(Global ractice Leader)。
目录
第五版前言 / ⅰ
第 1 章 项目管理概述 / 1
第 2 章 项目经理的角色 / 31
第 3 章 项目规划 / 41
第 4 章 将干系人管理纳入项目规划过程 / 57
第 5 章 制定项目的使命、愿景及目标 / 73
第 6 章 确定项目风险及沟通计划 / 87
第 7 章 利用工作分解结构规划项目 / 105
第 8 章 项目工作时程 / 129
第 9 章 制定一个可行的时程 / 143
第 10 章 项目控制及评估 / 165
第 11 章 变更控制过程 / 181
第 12 章 利用挣值分析控制项目 / 199
第 13 章 管理项目团队 / 219
第 14 章 作为领导者的项目经理 / 235
第 15 章 项目收尾 / 251
第 16 章 如何在你的公司有效实施项目管理 / 265
练习参考答案 / 273

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