企业知识产权管理 操作实务与法律风险防范 第2版

在企业发展战略中，知识产权战略是其重要的组成部分。企事业单位、大专院校及科研院所的专利、商标、版权等知识产权拥有量呈快速上升趋势。对知识产权的实时掌握、准确创造、有效运用和快速转化能力，已成为企业核心竞争力的关键因素。然而很多企业，尤其是中小企业，不知道如何对企业知识产权进行管理，不能识别潜在的法律风险以致造成重大损失。本书正是从这个角度出发，为企业知识产权管理和风险防范提供实用便捷的操作指南。本次修订结合2019年修改的《反不正当竞争法》、2020年修订的《专利法》、即将修订的《著作权法》进行全面修订。

王小兵，上海隆天律师事务所执行主任、合伙人；取得上海交通大学法学院获知识产权法律硕士学位和青岛科技大学获高分子材料工学学士学位；担任上海市律师协会竞争与反垄断业务研究委员会委员和上海市徐汇区专业人民调解中心知识产权纠纷特邀调解员。擅长知识产权诉讼与仲裁，专利、商标无效宣告，知识产权行政执法案件代理，知识产权专项法律顾问，反不正当竞争及反垄断等业务。自2007年3月起，已办理数百起知识产权纠纷争议案件，其主办的案件曾入选最高人民法院公报案例，获评中国法院十大知识产权案件、全国法院知识产权典型案例、上海法院知识产权司法保护十大典型案例、上海知识产权十大典型案例、上海知识产权法院十大典型案例、中华全国律师协会知识产权专业委员会靠前案例等。2007年获中国律师执业资格，2011年获得中国专利代理人执业资格，2013年获得上海市原闸北区优秀青年律师称号，2013年获得中华全国律师协会知识产权专业委员会靠前案例奖、靠前论文奖和优秀论文奖，2016年获得中华全国律师协会知识产权专业委员会优秀著作奖，2019年获得第二届上海律师学术大赛“著作类”三等奖。

第一章 企业知识产权管理体系建设
第一节 企业知识产权管理目标
一、企业知识产权概述
二、知识产权管理与企业经营风险
三、企业知识产权管理的目标及内容
第二节 企业知识产权管理制度建设
一、专利管理制度
二、商标管理制度
三、著作权管理制度
四、商业秘密管理制度
五、技术合同管理制度
六、反不正当竞争管理制度
第三节 企业知识产权管理模式
一、优选层直管模式
二、法务部门管理模式
三、研发部门管理模式
四、行政部门管理模式
五、设立专门公司管理模式
第四节 企业知识产权管理运行控制
一、知识产权管理运行控制的概念
二、知识产权管理运行控制的目标
三、知识产权管理运行控制的内容
第二章 企业专利管理
第一节 概述
一、企业专利权须依申请并由国家授予
二、授予专利权的条件
三、专利权的终止和无效
四、关于专利权保护的基本知识
第二节 企业专利管理操作实务
一、专利挖掘与专利布局
二、专利申请前的准备工作
三、专利授权后的维持工作
四、企业专利档案管理
五、职务发明创造的奖励与报酬
六、专利评估
七、专利保险
八、专利权（专利申请权）转让
九、专利权许可
十、专利纠纷的处理措施
第三节 常见法律风险与防范措施
一、专利申请被视为撤回导致专利无法授权
二、专利权终止导致丧失专利维权的基础
三、企业因专利申请日前公开发明创造的内容而丧失专利权
四、企业因在委托开发协议中对专利权归属约定不明而丧失专利权
五、企业因在加工承揽过程中未及时申请专利而引发权属纠纷
六、专利申请撰写质量不高导致保护范围变窄
七、职务发明创造立项研发管理不规范导致专利权属纠纷
八、因生产、销售产品前未进行侵权检索分析而产生侵权风险
九、权利人因超过诉讼时效主张权利而丧失胜诉权
十、因签发警告函不当导致被诉侵权
第四节 典型案例评析
案例1：甲龙公司与王某慈及乙龙公司侵害发明专利权纠纷案
案例2：安全公司与机械公司、化工公司侵害发明专利权纠纷案
案例3：汪某洪与电子公司专利权权属纠纷案
案例4：美×家居公司与深圳××公司、佛山××公司等侵害外观
设计专利权纠纷上诉案
第五节 企业专利管理制度范本
一、总则
二、专利管理部门
三、技术项目研发工作机制
四、专利申请程序
五、专利维护工作机制
六、专利运营工作机制
七、职务发明创造奖励与报酬
八、专利保护工作机制
九、责任与处罚
十、附则
第三章 企业商标管理
第一节 概述
一、商标的主要特点
二、商标与品牌的关系
三、商标的分类
四、注册商标须由国家核准授予
五、不得作为商标使用的标志
六、商标国际注册
……
第四章 企业著作权管理
第五章 企业商业秘密管理
第六章 企业技术合同管理
第七章 企业反不正当竞争管理