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EPC工程总承包项目管理逻辑与方法

EPC工程总承包项目管理逻辑与方法

  • 字数: 408000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 中国建筑工业出版社
  • 作者: 杨海林
  • 出版日期: 2022-05-01
  • 商品条码: 9787112272075
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 412
  • 出版年份: 2022
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精选
内容简介
建筑业传统的碎片化管理模式,是影响行业高质量发展的关键因素。加快推进工程总承包,便是从承包商角度出发,通过整合项目管理,来改善供给侧的服务质量,以有效推进建筑业的转型升级。本书系统阐述了工程总承包的概念和意义,并结合国际通用的实践方法,努力为建筑企业的转型和国际化进程,提供一些参考。项目管理是建筑企业的根基,其不仅直接决定项目能否成功,也制约着企业的可持续发展能力。本书运用现代项目管理理论,从项目管理实践者的视角,对项目投标、策划和实施过程进行了描述,强调了项目进度与成本的计划与控制,也包括项目经理个人技能及BIM应用等方面,旨在使项目经理理解项目管理的内在逻辑和方法,并能成功地“计划、监督和控制”项目。本书供管理、总承包、施工、设计人员使用,并可供大中专院校师生参考。
目录
第1章项目管理概论
1.1项目管理的概念
1.2项目管理的方法
1.3正确计划的好处
1.4项目经理的角色
1.5项目的目标
1.6进度计划和预算
1.7项目阶段划分
1.8项目阶段对风险的影响
1.9项目交付方式
1.10工程总承包概念
1.11工程总承包分类
1.12工程总承包项目特征
1.13推行工程总承包的意义
第2章项目投标管理
2.1工程项目招标投标概念
2.2项目投标管理的重要性
2.3工程总承包投标特点
2.4工程总承包招标形
2.5工程总承包招标文件
2.6招标文件重点内容
2.7投标准备与分工
……

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