企业促进共同富裕

1、理论释惑 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，首次尝试从人性、利益、情势和规制等“四个维度” 对促进共同富裕进行理论探讨，为企业促进中国特色共同富裕提供科学认识。 2、政策解读 紧扣党中央关于促进共同富裕的决策部署和大政方针，结合中国企业发展实际，全方位系统诠释促进共同富裕的政策措施，为企业促进中国特色共同富裕提供政策指引。 3、举措参考 以促进共同富裕为目标，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、实现高质量发展，基于企业促进共同富裕的实际探索和短板弱项，提出了一系列适应时代发展要求的方式举措，为企业促进中国特色共同富裕提供路径启迪。 4、案例借鉴 企业作为市场主体，不管规模大小，还是所处行业不同，都可以为促进共同富裕做出积极贡献。书中提及或单独列出的各类诸如小米、腾讯、吉利、伊利、京东、步步高、林达、民生能源、拓斯达、开源、通力、天明、阿里、翔宇、科为、红豆、研祥、荣民等百余家典型企业的有益探索，为不同类型企业促进中国特色共同富裕提供借鉴参考。

本书共分八章，基于近百家企业调研、大量文献研究和长期理论思考，以及大量的企业案例，旨在探讨中国企业促进中国特色共同富裕的理论框架、政策思路、方式载体等。促进 中国特色共同富裕是关涉经济政治问题的以人为本的“大战略”，只有走中国特色社会主义道路才是实现共同富裕的正确道路，必须始终坚持并努力实践习近平新时代中国特色社会主义思想；核心要义在于“普遍富裕”“全民共富”“全面富裕”“共建共富”“逐渐共富”,可以从人性、利益、情势和规制等“四个维度”加以解释；重点战略方向应该放在积极践行以人民为中心的发展思想、实现企业高质量发展、完善并有效执行制度特别是与员工建立的“事业共同体”“利益共同体”分配制度、弘扬助力共同富裕的“人民企业家”精神等；企业在积极参与公益慈善活动、与员工共享发展成果、参与乡村振兴战略、搭建数字经济平台、参与社会治理、发展社会企业等方面开展了富有建设性的方式及载体探索；需要从支持企业提升自主创新能力、企业参与“共同体”收入分配制度改革、企业更充分更高质量吸纳就业、企业实施数字化转型、企业积极参与区域协调发展战略、基于文化自信的精神富裕建设、营造企业促进共同富裕的良好氛围等方面完善相关政策，引导企业促进共同富裕。

泽炎 中国科学院博士、中国社会科学院博士后，研究员。20多年来致力于经济改革发展政策研究和企业管理咨询实践，已主编主著图书30余本，公开发表论文、研究报告200余篇，主持或参与国家、省部级课题几十余项，多次以专家身份参加高层次学术研讨或政策咨询座谈会。借助近距离调研观察大量企业的机会，善于结合经济社会发展政策方向提出企业发展建议。

前言 第一部分 “大战略”与中国特色共同富裕 001 一、中国特色共同富裕是“大战略” 001 二、基于“大战略”的中国特色共同富裕理解 009 三、中国实现共同富裕的必然 015 第二部分 促进中国特色共同富裕的“四维”框架 024 一、促进共同富裕的系统理解 024 二、促进中国特色共同富裕的框架构建 034 三、促进共同富裕的中国实践 052 第三部分 促进共同富裕的人本视角 065 一、人的本质及全面自由发展 065 二、基于不同人性假定的创富管理 069 三、提升人力资本促进共同富裕 076 四、着力系统提升人才效能 084 五、弘扬促进共同富裕的人民企业家精神 091 第四部分 促进共同富裕的制度探索 098 一、制度建设的重要性 098 二、分配制度是促进共同富裕的重要着力点 110 三、我国收入分配制度的阶段性演变 114 四、促进共同富裕的中国特色制度建设 135 第五部分 企业高质量发展与促进共同富裕 140 一、基于发展的共同富裕思考 140 二、新阶段新理念与高质量发展 145 三、实现高质量发展的主要路径和制度方向 149 四、企业实现高质量发展的经营逻辑调整 154 五、企业高质量发展与共同富裕 162 六、促进共同富裕的企业社会责任实践 166 第六部分 企业促进中国特色共同富裕的方向及路径 174 一、科学理解以人民为中心的发展思想 174 二、企业实践以人民为中心的发展思想 178 三、企业促进共同富裕的主要内容 181 四、企业促进共同富裕的路径及载体 184 五、互联网企业促进共同富裕的着力点 191 六、促进共同富裕的社会企业发展 195 第七部分 企业促进共同富裕的政策建议 202 一、支持企业提升自主创新能力 202 二、支持企业参与“共同体”收入分配制度改革 205 三、支持企业更充分更高质量吸纳就业 212 四、支持企业实施数字化转型 216 五、支持企业积极参与区域协调发展战略 221 六、支持基于文化自信的精神富裕建设 225 七、营造企业促进共同富裕的良好氛围 230 第八部分 企业促进共同富裕实践案例摘编 234 案例一：红豆集团争做共同富裕的带头人 234 案例二：金浦集团的“五共”实践 236 案例三：荣民集团着力乡村振兴促共富 237 案例四：远达集团发展特色产业推动共富 241 案例五：研祥集团践行企业使命助力共富 242 案例六：东方雨虹实践“创客+平台”促共富 245 案例七：翔宇集团富而有责有德有爱 248 案例八：一心堂药业集团扎根乡村打造致富项目 249 案例九：天明集团参与国家战略助力共富 252 案例十：科为集团专注实业回报社会 255 案例十一：通力公司架设帮扶桥梁 260 案例十二：拓斯达与员工共富 261 案例十三：中天打造与员工共建共享平台 263 案例十四：金盾检测夯实管理基础促共富 264 案例十五：亿联控股集团扎根乡村促共富 265 案例十六：民生能源集团着力民生促共富 269 案例十七：步步高助力共富的“连锁”蓝本 271 案例十八：久银控股与员工共成长 278 案例十九：林达集团带领农民工促共富 280 案例二十：志起未来致力咨询建言促共富 282 案例二十一：中创时代着眼数字经济促共富 285 案例二十二：福建晖翔用爱心促共富 286