智慧代建体系构建与关键技术——数字化转型升级研究与实践

本书认真贯彻落实新发展理念，坚持以供给侧结构性改革为主线，以解决行业痛点、难点为出发点，以推动代建行业智慧协同管理高质量发展为目标，以数字化、工业化、智能化、产业化升级为动力，创新突破相关核心技术，加大智慧代建在工程建设各环节应用。本书基于国家、省、市重点公共建筑的实际项目案例，基于自动化、BIM、CIM和区块链等课题的关键技术研究应用，首次创新提出“智慧代建体系”，促进“传统代建”向“智慧代建”的数字化转型升级，其中“智慧代建1+1+6+N管理体系”推行“智慧代建”管理模式，以“制度流程化、流程表单化、表单标准化、标准信息化、信息数字化、数字智能化”的（六化30字）方针，构建一体化建设项目智慧协同管理平台系统，推动工程区块链在项目全生命周期的协同管理应用，包括前期、采购、勘察、设计、施工、竣工验收、结算、运维等信息上链，实现项目数字化信息完整性、机密性及时效性的需求，推动实现“数据一个库、监管一张网、管理一条线”的管理目标，满足代建项目“数字化、可视化、智能化、无纸化、移动化”的绿色、低碳、智能和移动办公管理功能要求，为相关领导的科学决策，为工程项目规划、设计、施工、运维等的智慧协同管理等提供科学的理论依据。本书可供建设行业行政主管部门领导参考，也可供从事项目建设管理工作的科研、设计、施工、运营等技术管理人员，以及高校相关专业师生参考。

 

第1章 概述
1.1政策背景
1.1.1 国家数字化发展相关政策
1.1.2 广东省数字政府——智领粤政、善治为民
1.1.3 广州市智慧城市相关政策
1.2 行业背景
1.2.1 国际背景
1.2.2 国内现状
1.3 现状及存在的主要问题
1.3.1 准入标准和运作机制未统一
1.3.2 科学决策和需求稳定待加强
1.3.3 数据信息未互通、智能化水平低
1.3.4 激励与惩罚机制未健全
1.3.5 项目管理档案资料易丢失
1.3.6 人员协调管理难度大
1.3.7 人员培训未统一标准
1.3.8 未构建完善的智慧协同管理平台
第2章 解决问题的理论体系和关键技术措施
2.1 传统代建与智慧代建概念
2.1.1 传统代建
2.1.2 智慧代建
2.2 创新专项研究与关键技术研究内容及方法
2.2.1 创新专项研究
2.2.2 研究内容
2.2.3 已获得成果
2.3 构建智慧代建管理体系
2.4 构建“基于CIM建设项目智慧协同管理”平台系统的原则
第3章 关键核心技术标准及项目应用案例
3.1 技术标准参照
3.1.1 物联网相关标准
3.1.2 BIM相关标准
3.1.3 CIM相关标准
3.1.4 区块链相关标准
3.1.5 系统开发标准规范
3.2 安全文明施工标准（参考）
3.2.1 项目部标准
3.2.2 施工区标准
3.2.3 附属设施
3.3 项目案例分析及构建协同平台系统
3.3.1 “智慧代建”项目应用案例分析
3.3.2 构建BIM协同项目管理平台系统
3.3.3 构建基于CIM建设项目智慧协同管理平台系统
第4章 科技成果鉴定、专家评审及应用成果
4.1 科技成果鉴定和专家评审意见
4.2 应用成果
第5章 结语
附录
附录1 工程项目管理制度相关文件（参考）
附1.1 工程项目管理前期制度文件
附1.2 工程项目管理招标制度文件
附1.3 工程项目管理施工制度文件
附1.4 工程项目管理竣工制度文件
附录2 工程项目管理表单样例表
参考文献