软件研发效能提升实践

"本书解决如下问题： 1.研发效能有没有明确的定义？ 2.它的内涵是什么？ 3.有没有系统性的指导框架？ 4.有没有纲领式的价值观和指导原则？ 5.有哪些关键的落地实践？ 6.效能平台应该如何建设？ 7.效能度量应该如何开展？ 8.组织结构应该如何设计？ 9.有没有本土化的成功案例？ 10.有没有落地过程中的避坑指南？"

在数字化转型、软件“吞噬”世界的时代，软件研发效能已成为企业的核心竞争力。本书系统地阐述软件研发效能的框架，以及有关管理实践、工程实践、组织实践、技术实践、度量实践、规模化实践和工具落地等方面的内容。本书通过良好的框架设计和组织，详细介绍了前沿颇有成效的软件研发效能改进和提升案例。本书适合IT行业的各类从业人员阅读，无论是技术人员、项目经理、产品经理，还是团队管理人员、资深专家和高层管理者，都能从本书中得到启发。

"茹炳晟 业界知名实战派软件研发效能和软件质量双领域专家，硅谷优选研发效能理念在国内的技术布道者，中国计算机学会（CCF）TF研发效能SIG主席；现任腾讯Tech Lead，腾讯研究院特约研究员，腾讯技术委员会委员。研发效能宣言发起人，中国商业联合会互联网应用技术委员会智库专家，IT图书年度拥有影响力作者；多本技术畅销书的作者，著有《软件研发效能提升之美》《测试工程师全栈技术进阶与实践》《高效自动化测试平台设计与开发实战》等图书，主持编写多本软件技术白皮书，团体标准《软件研发效能度量规范》核心编写专家；国内外各大软件技术峰会的联席主席、技术委员会委员和专题出品人。 张 乐 腾讯技术工程事业群DevOps与研发效能资深技术专家，前百度工程效率专家、前京东DevOps平台产品总监与首席架构师，曾任埃森哲、惠普等全球五百强企业咨询顾问、资深技术专家。长期工作在拥有数万人研发规模的一线互联网公司，专注于研发效能提升、敏捷与DevOps实践落地、DevOps 工具平台设计、研发效能度量体系建设等方向，是DevOpsDays国际会议中国区核心组织者，国内多个DevOps、工程生产力、研发效能领域技术大会的联席主席、DevOps/研发效能专题出品人，是《研发效能宣言》发起人及主要内容起草者，EXIN DevOps 全系列国际认证授权讲师、凤凰项目沙盘授权教练。译著《独角兽项目：数字化转型时代的开发传奇》。"

概述篇
第1章研发效能简述
1.1“反内卷”的潮流已经悄然而至
1.2研发效能成为科技企业的核心竞争力
1.3研发效能在互联网大厂的现状
1.4研发效能要解决的实际问题
1.5研发效能真的能够提升吗
1.6如何促进研发效能提升
1.7研发效能的“罗生门”
1.8研发效能的“冷思考”
1.9研发效能的“黄金三角”
1.10研发效能宣言
1.10.1业务价值高于职能目标（业务视角）
1.10.2全局流动高于局部优化（流程视角）
1.10.3工程很好高于工具平台（技术视角）
1.10.4数据思维高于经验沉淀（数据视角）
1.10.5工程师文化高于绩效管理（组织视角）
管理实践篇
第2章研发效能的管理实践
2.1研发过程中的管理挑战
2.2敏捷和精益协作实践
2.2.1实现敏捷协作
2.2.2敏捷流程的专业化与本地化
2.2.3有效的质量管理
2.2.4研发流程自动化/平台化
2.2.5制度与规范
第3章传统企业如何对待敏捷
3.1银行业敏捷现状
3.2对敏捷的认知存在较大差异
3.3到底如何认知敏捷
3.4敏捷的未来
第4章数据驱动的组织效能提升实践
4.1数据驱动组织提效的困境
4.2数据驱动组织提效的钥匙
4.2.1应对管理实践中的阻碍
4.2.2建立正确的数据驱动观
4.2.3储备和培养数字化人才
4.3数据驱动组织提效的框架
4.4软件研发组织提效案例
4.5总结
工程实践篇
第5章持续交付工程实践
5.1背景说明
5.2整体思路
5.2.1调研
5.2.2作战流程
5.3基础构建能力——环境治理
5.3.1环境稳定性
……
第6章软件测试效能提升实践
技术实践篇
第7章微服务下的效能提升实践
第8章云原生下的效能提升实践
组织实践篇
第9章变革领导力
第10章个人能力模型
第11章组织结构模型
效能度量篇
第12章效能度量的体系化落地实践
第13章蚂蚁集团智能研发洞察实践
规模化篇
第14章敏捷的规模化实践
第15章研发效能的规模化实践
第16章研发效能中台建设实践
效能平台篇
第17章研发效能的工具平台
第18章腾讯TEG的研发效能平台建设
第19章招行支持精益管理体系落地的工具平台建设
综合案例解析篇
第20章4场战役，细说KL银行的数字化研发管理转型之路
第21章京东金融App研发效能提升之路
第22章把效能带到游戏里！仙峰红海蜕变突破之路
第23章电信行业研发效能提升综合案例
第24章中台型团队效能提升的挑战、破局和实践