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职场答案簿

职场答案簿

  • 字数: 240000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 人民邮电出版社
  • 作者: 墨子连山
  • 出版日期: 2022-03-01
  • 商品条码: 9787115584274
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 232
  • 出版年份: 2022
定价:¥59.8 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
编辑推荐
(1)解析职场进阶常见困惑,分享多年思考实践心得! 这不是一本讲大道理的理论图书,而是一本实打实教你如何做的实践指南。其背后不仅有完备的理论,更有经过众多人士实战检验的实操方法。 (2)整理职场进阶高频卡点,指导数以万计职场新人! 本书作者从职场新手成长为管理者,到连续创业者,在这十几年中培训并指导了无数的员工。通过这些亲身实践,作者发现公司员工99%的困惑都是相通的,于是把培训干货以及职场进阶路上的高频卡点整理成文、集结成书,以期让更多人受益。 (3)知乎新晋大V重磅力作,清华教授、众多公司创办者、投资人、咨询机构合伙人推荐。 领克汽车 李星星 合洽投资人 李建军 清华大学教授 刘欢 车多多CEO 郑伟 普华永道合伙人 龚小北 清华大学副教授 董炜
内容简介
遇到问题后如何不再束手无策,变得思路清晰?如何从员工变成管理者?管理的秘诀是什么?如何慧眼识人,看清对方段位? 这不是一本讲大道理的理论图书,而是一本实打实教你如何做的实践指南。其背后不仅有完备的理论,更有经过成干上万人实战检验的实操方法,被称为职场教科书级的实操指南。 本书共分上下两篇。 上篇讲了什么是好员工:首先,要进行职业规划,而职业规划的目的只有一个——打造个人职场品牌;其次,为了打造个人职场品牌,你要训练职场基本功,即熟练掌握职场推荐技能;再次,你要进一步提升基本能力,这既包括学习能力,也包括思维框架,是驱动技能的内功;然后,职场需要进行人际协作,所谓“气儿顺了,事儿才能顺”;最后,让对方气儿顺,自己先要气儿顺,所以你还要做好情绪管理。 下篇主要讲了真正好的管理者是什么样的:管理者需要依靠团队达成目标,而管理首先是技术,其次才是艺术;招培用留更是团队建设的四门功课;而说到人,优选的局限是认知格局,突破认知是首要问题;最后,具备以上这些成为老板的条件后,你将成为“金字塔很好的玩家”。
作者简介
墨子连山 知乎新晋大V,创建账号“墨子连山”,输出的内容很受欢迎,一年内自然关注量增长达28万! 北京航空航天大学计算机学士,莱顿大学自然科学硕士。曾于荷兰ASML总部负责寻径算法优化工作,回国后在普华永道会计师事务所从事咨询工作,后进入企业担任中、高层管理者;之后开始连续创业,成为瓜子二手车金融业务创办者,车多多联合创办者,墨子俱乐部创办者。
目录
上篇 什么是好员工
第一章 职业规划——打造个人品牌
01 职场新人:如何度过新手期
02 升级:成为领导信任的员工
03 最终目标:打造职场个人品牌
第二章 职场技能——工具百宝箱
01 敲门砖:面试那些事
02 瑞士军刀:无处不在的运营
03 万能钥匙:人人都是产品经理
04 数据驱动:数据构建的公司
05 基础工具:效率提升
第三章 基本能力——必修内功
01 一力降十会:逻辑
02 运用之妙:思维框架
03 自我迭代:学习
第四章 人际协作——在职场中游刃有余
01 慧眼识人:段位
02 统一认识:沟通
03 如虎添翼:向上管理
04 当众表达:演讲
第五章 情绪管理——做情绪的主人
01 自知者明:如何控制自己的情绪
02 立于不败:如何拥有强大的内心
03 收放自如:让情绪为我所用
下篇 什么是好管理者
第六章 管理能力——职场高手
01 高阶技能:管理
02 管理进阶:三个疑难杂症
03 终极问题:躲不掉的难题
第七章 团队建设——职场中的艺术
01 周公吐哺:选人
02 十年树人:培养
03 人尽其才:用人
04 优胜劣汰:驱逐劣币,留下良币
第八章 认知格局——降维打击
01 知道不知道:认知
02 对你好但与你无关:格局
第九章 很好体验——创业
01 TO DO:如何运营一家公司
02 NOT TO DO:九死一生

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