时尚设计师品牌的价值建设/观潮时尚系列丛书

本书以从第一次工业革命开始阐述并分析世界时尚设计师品牌成功的不同案例，链接到当下的中国市场环境及发展，以及分析预测阐述未来10年中国新时代下的不同设计师品牌如何实现品牌价值和商业价值的成功。针对时尚从业者，设计师品牌的消费者。

叶琪峥Bedi Ye，观潮时尚网创始人主编，DADASHOW创始人 东华大学服装产业经济硕士，2007年创立观潮时尚网，长期专注于时尚产业研究。2014年将Showroom行业引入中国，并创立国内优选的Showroom。2017年推出DADASHOW服务更多设计师品牌，2021年DADASHOW平台扬帆再出发。 叶琪峥在诸多知名媒体开设专栏，还出版了书籍《如何开家设计师品牌买手店》。 邮箱：bedi@dunashanghai.com

序言
上篇 如何理解时尚品牌的时代
第一章 现代时尚简史
第一节 法国高定时装屋（1945～1959年）
一、《亲临风尚》背后的法国时尚行业
二、商业奇才克里斯汀·迪奥（Christian Dior）
三、自力更生的克里斯托巴尔·巴伦西亚加（Cristóbal Balenciaga）与于贝尔·德·纪梵希（Hubertde Givenchy）
四、法国奢侈品成衣近代史
五、设计师与企业的合作模式
第二节 意大利品牌的挑战（1960～1969年）
一、二战后意大利的时尚产业发展历程
二、传奇乔治·阿玛尼（Giorgio Armani）的登顶历程
三、意大利和法国品牌模式对比
第三节 日本设计师影响世界（1970～1979年）
一、高田贤三（Takada Kenzo）
二、三宅一生（Issey Miyake）
三、山本耀司（Yohji Yamamoto）
四、川久保玲（Rei Kawakubo）
五、日本时尚观的演变过程
六、日本的四个消费时代
第四节 美国品牌由谁成就（1980～1989年）
一、美国品牌的成长历程简述
二、美国轻奢市场及商业模式
三、设计师汤米·希尔费格（Tommy Hilfiger）的成功启示
第五节 奢侈品集团的形成（1990～1999年）
一、三大奢侈品集团的起源
二、一年六场大秀的香奈儿
三、时尚先锋可可·香奈儿（CocoChanel）的人生历程
四、时尚传奇“老佛爷”卡尔·拉格斐（KarlLagerfeld）
第六节 快时尚的崛起（2000～2009年）
一、时尚供应链的世界产业变迁
二、埃斯普利特（ESPRIT）案例分析
第七节 品牌一统江山（2010～2019年）
一、时尚行业的近十年风云
二、时装周的未来走向
三、法国时尚产业面临的问题
四、简谈品类的重要性
第二章 时尚史番外篇
第一节 瑞士手表如何成为奢侈品
第二节 加拿大品牌为何很好
第三节 英国高街品牌的结构性衰败
第四节 比利时时尚现象
第五节 韩国设计师的处境
一、三星（SAMSUNG）
二、现代（HYUNDRI）
第六节 黎巴嫩的时尚命运
第七节 巴西时尚有多远
第三章 如何正确理解中国新时代
第一节 中国时尚品牌如何改变世界
一、中国时尚设计师品牌简史
二、素然（ZUCZUG）的多品牌集合平台发展
第二节 设计师是真正的变量
第三节 CHINA FASHION正当时
下篇 时尚设计师品牌的价值和建设
第一章 何为成功的时尚设计师品牌
第一节 向内看，确认成功的起点
第二节 向外看，确认成功的坐标
第三节 确认品牌成功的目的地
第二章 出发前，要做些什么准备
第一节 找到自己的优势（核心竞争力）
第二节 需要的资源（谁，什么）
第三节 如何去找到这些资源
第三章 选择哪条路前进
第一节 条条大路（成功品牌的路径分析，结合自身目标取之长）
第二节 另辟蹊径，殊途同归
第三节 如何确定适合自己的道路
第四章 成为一个成功的设计师品牌主理人
第一节 目光永远集中在地平线
第二节 持续激励自己和团队，成为集体前进的永动机
第三节 讲好自己的故事
参考文献
关于作者
致谢