项目管理--聚文网

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编辑推荐

本书以编写理论性、实用性和可操作性相结合的教材为指导思想主要特点为（1）以便于读者阅读理解为出发点，方法、案例和图文三者并茂。在介绍技术和方法后以项目实例或相关阅读材料展示应用的要点、步骤和技巧，以达到举一反三的效果。（2）强化案例分析：每章章前以真实的背景资料导入，从而激发读者对将要学习内容的兴趣；章末案例设置讨论题，启发学习者用这章理论知识分析实际问题，拓展思维。实际的项目事例及应用也会经常出现在各章节中，以确保学习者不断接触具体的、相关的，以及可激发起兴趣的实践描述。（3）丰富教材内容：每章除理论知识介绍外，还提供本章小结、课后习题、案例分析题，帮助学习者加强学习、加深理解。

内容简介

本书融合新的教学思路编写，采用“案例导入―理论讲解―应用举例―习题巩固―案例分析”的结构，系统阐述项目管理的理论、方法和应用。本书共分11章，第1～3章介绍了项目管理的基本情况和背景，包括项目管理概论、项目生命周期及项目管理过程、项目组织管理；第4～11章详细介绍了项目管理各个知识领域的基本概念、内容和方法，包括项目范围管理、项目时间管理、项目质量管理、项目成本管理、项目沟通和冲突管理、项目风险管理、项目资源管理、项目采购与合同管理。本书可作为高等院校经济、管理类专业本科生的教材，也可作为项目管理工程硕士和工商管理硕士等专业学位的实用教材，还可作为理工类专业学生学习相关知识的教材或作为从事项目管理工作有关人士的学习参考用书。

第1章项目管理概论
1.1项目的概念和特性
1.1.1项目的概念
1.1.2项目的特性
1.1.3项目的分类
1.1.4项目与运营的比较
1.2项目管理的概念和特性
1.2.1项目管理的定义
1.2.2项目管理的要素
1.2.3项目管理的特性
1.3现代项目管理知识体系和框架
1.3.1PMI及其《项目管理知识体系指南》
1.3.2IPMA及其《国际项目管理专业资质标准》
1.4项目管理的发展历程和趋势
1.4.1项目管理的发展历程
1.4.2项目管理的发展趋势
1.5项目管理资格认证
1.5.1IPMP认证
1.5.2PMP认证
本章小结
习题
第2章项目生命周期及项目管理过程
第3章项目组织管理
第4章项目范围管理
第5章项目时间管理
第6章项目质量管理
第7章项目成本管理
第8章项目沟通和冲突管理
第9章项目风险管理
第10章项目资源管理
第11章项目采购与合同管理
参考文献

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