现代工程项目管理（第2版）（北京市高等教育精品教材立项项目 高等学校水利学科专业规范核心课程教材·水利水电工程 “大国三农”系列规划教材）

《现代工程项目管理》以工程项目管理基本理论为基础，以工程项目实施整个过程为主线，全面系统地阐述了工程项目管理的理论、方法与应用，注重工程项目管理理论与工程实践的结合，突出了专业的融合性，知识的系统性和完整性，以及内容的实用性。主要内容包括：工程项目管理的发展历程、工程项目管理概论、工程项目前期决策管理、工程项目招标与投标、工程项目的合同管理、工程项目的质量管理、工程项目的进度管理、工程项目的投资管理、建设工程监理、工程项目组织与人力资源管理、工程项目的风险管理、工程项目评估、国际工程项目管理、工程项目的信息管理等。作为工程教育专业认证教材和数字教材，本书增添了大量知识拓展资料，是一本枝繁叶茂的工程项目管理教材。本书可作为高等院校水利水电工程、农业工程、土木工程类专业及其他相关专业的本科生用书，也可作为项目管理工程技术人员、管理人员及相关科技工作者学习和工作的参考用书。

总前言
总前言（2008版）
第2版前言
第1版前言
数字资源清单
第1章 绪论
1.1 管理思想的发展
1.2 项目管理的发展
1.3 工程项目管理的发展
1.4 我国工程项目管理学的发展趋势
思考题
第2章 工程项目管理概论
2.1 工程项目的概念、特点及分类
2.2 项目管理的概念和特点
2.3 工程项目管理的概念、特点与类型
2.4 工程项目管理的基本任务与内容
思考题
第3章 工程项目前期决策管理
3.1 工程项目前期策划
3.2 工程项目可行性研究
3.3 工程项目评估
思考题
第4章 工程项目招标与投标
4.1 招标与投标概述
4.2 工程项目招标
4.3 工程项目投标
4.4 法律责任
思考题
第5章 工程项目的合同管理
5.1 合同管理概述
5.2 工程项目合同管理的内容
5.3 工程项目合同争议及其解决途径
5.4 工程项目中的合同违约与索赔
思考题
第6章 工程项目的质量管理
6.1 工程质量管理概述
6.2 工程项目质量管理体系
6.3 工程项目质量管理影响因素控制
6.4 施工质量控制和施工安全管理
6.5 国际质量标准认证体系
6.6 质量控制常用统计分析方法
思考题
第7章 工程项目的进度管理
7.1 工程项目进度控制概述
7.2 工程项目进度控制的内容
7.3 工程项目进度计划编制
7.4 工程项目网络计划技术
7.5 工程项目进度控制与优化
思考题
第8章 工程项目的投资管理
8.1 工程项目投资概述
8.2 项目融资
8.3 工程项目的资金计划
8.4 工程项目的成本控制
8.5 工程项目审计
思考题
第9章 建设工程监理
9.1 建设工程监理概述
9.2 建设工程监理的程序与方法
9.3 建设工程监理的主要内容
9.4 建设工程监理的目标控制
思考题
第10章 工程项目组织与人力资源管理
10.1 项目组织结构
10.2 项目经理部与项目经理
10.3 项目人力资源管理
10.4 项目沟通与协调
思考题
第11章 工程项目的风险管理
11.1 项目风险管理概述
11.2 项目风险的识别与评估
11.3 项目风险应对措施的制定
11.4 项目风险的控制
11.5 项目保险与工程担保
思考题
第12章 工程项目评估
12.1 项目评估的概念与方法
12.2 财务评价
12.3 国民经济评价
12.4 社会效益评价
12.5 项目后评价
思考题
第13章 国际工程项目管理
13.1 国际工程项目的概念与特点
13.2 国际工程项目管理模式
13.3 《FIDIC土木工程施工合同条件》简介
13.4 世界银行贷款项目周期
思考题
第14章 工程项目的信息管理
14.1 工程项目信息管理概述
14.2 工程项目信息管理过程
14.3 工程项目文档管理
14.4 工程项目管理信息系统
思考题
参考文献