工业企业管理

本书系统地介绍了现代企业管理学的基本原理以及中国特色企业管理学的发展成果。全书分为三篇：工业企业管理基本理论，企业制度、文化与战略，职能管理，主要内容包括中西方管理理论的形成与演变，管理的基本职能，企业制度、文化、战略管理，企业营销、生产、计划、质量职能管理。本书适合作为普通高等学校工科类各专业的通识课教材，也可供相关从业人员学习、参考。

第一篇 工业企业管理基本理论
第一章 企业管理基础概述
第一节 企业与管理综述
第二节 企业管理的基本理论
第三节 企业的目标与责任
第四节 企业管理的基本原理
本章小结
思考与练习
案例讨论
第二章 中西方管理理论的形成与演变
第一节 西方管理理论的产生与发展
第二节 现代管理学学派
第三节 中国古代的管理思想
第四节 面向新时代创新发展中国特色企业管理学
本章小结
思考与练习
案例讨论
第三章 管理的基本职能
第一节 决策
第二节 计划
第三节 组织
第四节 控制
第五节 领导
第六节 激励
本章小结
思考与练习
案例讨论
第二篇企业制度、文化与战略
第四章 现代企业制度
第一节 我国国有企业改革历程
第二节 现代企业组织类型
第三节 现代企业制度的概念与特征
第四节 现代企业的公司治理结构
本章小结
思考与练习
案例讨论
第五章 现代企业文化
第一节 企业文化的内涵
第二节 企业文化的结构
第三节 企业文化的功能
本章小结
思考与练习
案例讨论
第六章 企业战略管理
第一节 企业战略管理概述
第二节 企业战略环境分析
第三节 企业战略选择与评价
第四节 企业战略实施与控制
本章小结
思考与练习
案例讨论
第三篇职能管理
第七章 市场营销管理
第一节 营销管理概述
第二节 市场营销机会分析
第三节 市场细分、目标市场与市场定位
第四节 市场营销组合决策
第五节 市场营销新趋势
本章小结
思考与练习
案例讨论
第八章 生产组织
第一节 厂址选择
第二节 生产过程组织
第三节 生产过程的空间组织
第四节 生产过程的时间组织
第五节 清洁生产与5S管理
本章小结
思考与练习
案例讨论
第九章 生产计划与生产控制
第一节 计划与企业计划系统
第二节 生产计划
第三节 生产作业计划
第四节 生产控制基本理论
第五节 生产作业控制
第六节 生产控制方法
本章小结
思考与练习
案例讨论
第十章 企业质量管理
第一节 质量与全面质量管理
第二节 全面质量保证体系
第三节 企业质量管理常用的统计控制方法
本章小结
思考与练习
案例讨论
参考文献