人员测评与选拔（第四版）

本书是目前国内关于人员测评与选拔方面为数不多的、理论与实践相结合的系统性教材。全书共九章，分为四个部分。第一部分为理论篇，包括第一、二章，主要阐述人员素质测评的基本概念、类型、功用、原理、历史发展与量化理论。第二部分为对象篇，包括第三章，主要阐述素质测评的内容及其标准化过程。第三部分为方法篇，包括第四至七章，主要阐述素质测评的各种方法。在这一部分中，首先是比较全面与概要地阐述了目前国内外各种人员素质测评与选拔的方法，然后再按照知识、品德与能力等主要测评对象的分类，具体阐述各种素质测评方法。第四部分为技术篇，包括第八、九章，主要阐述素质测评结果分析、报告、应用以及测评选拔过程中涉及的技术与数据表。 作为“复旦博学·21世纪人力资源管理丛书”之一，本书适合大学人力资源管理专业及相关经济管理专业师生作为教材使用，也可作为企业人力资源主管的参考书。

萧鸣政，北京大学A1岗教授，博士生导师，北京大学人力资源开发与管理研究中心主任，美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院高级访问学者。国家“马工程”人力资源管理首席专家，中央组织部特邀专家，国家人力资源社会保障部咨询委员会专家，中央电视台百家讲坛《品德与人力资源开发》专题讲座人。中国人才研究会副会长，中国人力资源开发研究会测评分会会长，广东财经大学人才评价与开发研究院首席专家。自2006年开始，带领北京大学人力资源开发与管理研究中心研究团队与上海市对外服务有限公司合作，共同进行中国人力资源服务业发展问题研究。2007年11月发布我国第一部《中国人力资源服务业白皮书》，至今已连续13年在人民出版社出版发布《中国人力资源服务业白（蓝）皮书》；在北京大学培养与指导了11位博士与硕士专门研究中国人力资源服务业发展问题，其中包括4位毕业的博士。近年专注于中国人力资源服务业发展战略与竞争力评价研究。

第一章 人员测评与选拔导论
第一节 人员测评与选拔的基本概念
第二节 素质测评的主要类型
第三节 素质测评的主要功用
第四节 人员测评与选拔的作用与发挥
本章小结
复习思考题
案例 企业中层管理人员素质测评指标体系的应用
进一步阅读的文献
第二章 人员测评与选拔的原理与基础
第一节 人员测评的原理
第二节 人员测评操作中的原理与基本原则
第三节 人员测评与选拔的工作基础
本章小结
复习思考题
案例 某集团新员工招聘
进一步阅读的文献
第三章 人员测评与选拔的标准体系设计
第一节 人员测评与选拔标准体系概述
第二节 人员测评与选拔标准体系设计的基本问题
第三节 人员测评与选拔标准体系设计步骤
第四节 胜任能力模型理论
第五节 人员测评与选拔标准体系设计案例
本章小结
复习思考题
案例一 JK公司监理人员测评指标体系
案例二 企业营销人员素质测评标准
进一步阅读的文献
第四章 人员测评与选拔的主要方法
第一节 心理测验法
第二节 面试法
第三节 评价中心技术
第四节 履历档案分析
本章小结
复习思考题
案例一 G公司的测评方式组合运用
案例二 MJ公司的招聘面试
进一步阅读的文献
第五章 知识测评
第一节 知识测评概述
第二节 常用试题的编制方法
第三节 测评试卷的组织
本章小结
复习思考题
案例一 题多卷考试试卷编制问题
进一步阅读的文献
第六章 品德测评
第一节 品德的概念及品德测评的含义
第二节 品德测评的理论依据与量化
第三节 品德测评的方法
本章小结
复习思考题
案例一 汉能控股集团的人力资源实践
案例二 品德测评在企业招聘中的应用
案例三 两败俱伤问题如何解决
进一步阅读的文献
第七章 能力测评
第一节 能力的概念
第二节 一般能力测评
第三节 特殊能力测评
第四节 创造力测评
第五节 学习能力测评
第六节 职业能力倾向测评
第七节 领导能力测评
本章小结
复习思考题
案例一 江苏城乡建设职业学院的KOMET职业能力测评
案例二 能力测验的困境与出路
进一步阅读的文献
第八章 人员测评与选拔质量检验与分析
第一节 人员测评与选拔结果的可靠性分析
第二节 人员测评与选拔结果的有效性分析
第三节 人员测评与选拔项目的质量分析
第四节 其他质量指标的分析
本章小结
复习思考题
案例 低碳物流人才意识特质测评量表质量的分析
进一步阅读的文献
第九章 人员测评与选拔结果的报告与运用
第一节 测评与选拔结果报告
第二节 测评与选拔结果的运用
第三节 测评与选拔结果的跟踪分析
本章小结
复习思考题
案例 北京某移动通信运营商中层管理人员选拔测评
进一步阅读的文献
参考文献
第一版后记