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ERP原理与应用 慕课版
字数: 381000
装帧: 平装
出版社: 人民邮电出版社
出版日期: 2022-02-01
商品条码: 9787115574862
版次: 1
开本: 16开
页数: 244
出版年份: 2022
定价:
¥49.8
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舞蹈音乐的基础理论与应用
编辑推荐
1.结合企业管理讲解erp,结合真实企业案例,体现两化融合。 2.常州信息职业技术学院名师名校 3.结合课程思政,配套慕课视频 4.数字经济行业热点、国家政策
内容简介
企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)融合了优选的管理理念,为企业各级管理人员提供了一个有效、科学的决策管理平台。
ERP
整合了企业内外部资源,通过准确的数据和优化的业务流程,对企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流进行紧密集成与有效管理,最终实现资源的优化配置。本书系统阐述了企业管理与
ERP
的关系、
ERP
理论的形成过程,并从工业企业实施与应用611?的角度,介绍了基础数据准备、系统初始化、生产数据准备,以及
ERP
在销售、计划、采购、制造业务环节的应用,并完整介绍了一个
ERP
综合应用案例。本书采用项目任务式的体例,内容新颖,讲解透彻,既可作为本科院校信息管理与信息系统专业,以及高职院校工商企业管理、现代物流管理、会计信息管理等相关专业的
ERP
课程的教材,也可供广大工业企业信息化从业人员学习和参考。
作者简介
宋卫,常州信息职业技术学院数字经济学院院长,多年执教经验。作者团队含企业运营人员,有实战经验。同时还有一线教师,产教融合。
目录
项目一企业管理与ERP1
【任务1.1】企业管理认知3
一、企业管理基本职能3
二、企业经营管理特点6
三、企业组织结构7
四、业务处理流程10
【任务1.2】企业管理变革与ERP19
一、企业管理变革19
二、企业信息化21
三、初识ERP27
四、企业对ERP软件的需求31
项目二管理变革与ERP理论发展44
【任务2.1】库存控制订货点理论46
一、库存控制订货点理论概述46
二、库存控制订货点理论的局限性50
【任务2.2】物料需求计划(MRP)55
一、MRP的管理思想55
二、MRP的工作原理58
三、MRP的计算59
【任务2.3】闭环MRP67
一、MRP的局限性67
二、闭环MRP的业务逻辑67
三、现场作业控制68
【任务2.4】制造资源计划(MRP-Ⅱ)72
一、MRP-Ⅱ的管理思想72
二、MRP-Ⅱ的业务逻辑72
三、MRP-Ⅱ的主要功能模块74
四、MRP-Ⅱ的管理特点及局限性74
【任务2.5】企业资源计划(ERP)78
一、ERP的管理思想78
二、ERP与MRP-Ⅱ的比较分析79
三、ERP的功能架构79
项目三基础数据准备与初始化84
【任务3.1】基础数据准备85
一、数据采集86
二、数据分类与治理89
三、数据编码91
四、产品BOM整理97
【任务3.2】系统初始化102
一、系统设置102
二、基础数据维护114
三、初始数据录入125
四、业务系统启用126
项目四生产数据准备131
【任务4.1】工厂日历与制造资源维护132
一、工厂日历133
二、工作中心与资源清单134
三、工序与工艺路线136
四、物料默认工艺与生产方式139
【任务4.2】BOM维护与检查143
一、BOM维护143
二、BOM检查145
项目五销售业务处理149
【任务5.1】销售业务处理流程分析150
一、企业销售业务处理模式150
二、金蝶K3系统销售管理模块业务处理151
【任务5.2】销售管理模块应用155
一、销售报价单155
二、销售订单156
三、发货通知单159
四、销售出库单161
五、销售发票161
项目六计划业务处理166
【任务6.1】计划管理层次与计划流程分析167
一、计划管理层次167
二、计划业务处理流程分析168
【任务6.2】主生产计划(MPS)172
一、MPS与计划对象172
二、计划展望期维护173
三、MPS计划方案维护176
四、MPS排产177
【任务6.3】物料需求计划(MRP)182
一、MRP计划方案维护182
二、计划展望期维护184
三、MRP计算184
四、MRP计算结果验证186
项目七采购业务处理192
【任务7.1】采购业务处理流程分析193
一、企业采购业务处理模式193
二、金蝶K3系统采购管理模块业务处理194
【任务7.2】采购管理模块应用198
一、采购申请单198
二、采购订单199
三、收料通知单202
四、外购入库单203
五、采购发票204
项目八制造业务处理208
【任务8.1】制造业务处理流程分析209
一、企业生产管理业务处理流程209
二、金蝶K3系统制造管理模块业务处理210
【任务8.2】制造管理模块应用214
一、生产任务单的新增与查询、修改214
二、生产任务单的确认与下达215
三、生产任务单的执行216
四、库存信息查询219
项目九ERP综合应用案例223
案例背景223
业务逻辑224
任务记录233
综合应用评价234
参考文献236
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