消费者短视情况下以旧换新和定价策略对耐用品设计策略的影响--聚文网

精选

¥5.83

世界图书名著昆虫记绿野仙踪木偶奇遇记儿童书籍彩图注音版

¥5.39

正版世界名著文学小说名家名译中学生课外阅读书籍图书批发 70册

¥8.58

简笔画10000例加厚版2-6岁幼儿童涂色本涂鸦本绘画本填色书正版

¥5.83

世界文学名著全49册中小学生青少年课外书籍文学小说批发正版

¥4.95

全优冲刺100分测试卷一二三四五六年级上下册语文数学英语模拟卷

¥8.69

父与子彩图注音完整版小学生图书批发儿童课外阅读书籍正版1册

¥24.2

好玩的洞洞拉拉书0-3岁宝宝早教益智游戏书机关立体翻翻书4册

¥7.15

幼儿认字识字大王3000字幼儿园中班大班学前班宝宝早教启蒙书

¥11.55

用思维导图读懂儿童心理学培养情绪管理与性格培养故事指导书

¥19.8

少年读漫画鬼谷子全6册在漫画中学国学小学生课外阅读书籍正版

¥64

科学真好玩

¥12.7

一年级下4册·读读童谣和儿歌

¥38.4

原生态新生代(传统木版年画的当代传承国际研讨会论文集)

¥11.14

法国经典中篇小说

¥11.32

上海的狐步舞--穆时英(中国现代文学馆馆藏初版本经典)

¥21.56

猫的摇篮(精)

¥30.72

幼儿园特色课程实施方案/幼儿园生命成长启蒙教育课程丛书

旧时风物(精)

三希堂三帖/墨林珍赏

寒山子庞居士诗帖/墨林珍赏

苕溪帖/墨林珍赏

楷书王维诗卷/墨林珍赏

兰亭序/墨林珍赏

祭侄文稿/墨林珍赏

蜀素帖/墨林珍赏

真草千字文/墨林珍赏

进宴仪轨(精)/中国古代舞乐域外图书

舞蹈音乐的基础理论与应用

内容简介

本书研究了耐用品升级换代时，垄断制造商该如何制定产品设计架构、是否有以旧换新和定价策略（静态定价和动态定价）的问题。耐用品由于它的耐用性抑制了新产品的销售。制造商为了提升新产品的销售量往往会采用提升新产品质量、推出以旧换新和通过改变产品架构（从一体化架构改成模块化架构）的策略降低消费者升级产品的成本等手段刺激消费者购买新产品（或者子系统）。本书从两个层面：战略层面（产品设计、以旧换新和定价策略）和定价层面对这一问题进行了研究。本书运用很优化理论建立带多约束条件的价格决策的模型，综合考虑了第二代核心系统质量、以旧换新价格折扣率、折扣因子和兼容性等因素对制造商决策的影响。总之，在短视型消费者下，本书对耐用品的设计架构、以旧换新和定价策略的决策进行了研究，所得到的结果可以为企业获取更多的利润和提升企业的竞争力提供理论的指导，研究有较强的实际背景，具有重要的实际意义。

作者简介

罗子灿，男，讲师，南京大学博士毕业。香港中文大学访问学者。现就职于湖南工业大学商学院。现主要从事运营管理、营销管理、包装管理和数字经济研究，在《管理工程学报》、《系统工程理论与实践》、《运筹与管理》和《包装学报》等核心期刊发表多篇学术论文；主持和参与国家自然科学基金面上项目和省部级项目5项；主讲《运筹学》、《物流与供应链管理》和《博弈论与信息经济学》等课程。

第一章绪论
第一节选题背景
第二节文献综述
第三节研究内容和结构
第二章问题描述与记号
第一节产品特性
第二节企业策略与决策
第三节消费者行为与消费者决策
第四节基本框架
第三章静态定价、不采用以旧换新策略下耐用品设计策略研究
第一节产品定价的假设
第二节消费者的假设
第三节制造商的决策
第四节消费者的决策
第五节模块化架构的分析
第六节一体化架构的分析
第七节数值分析
第八节研究结论与管理启示
第四章静态定价、采用以旧换新策略下耐用品设计策略研究
第一节产品定价的假设
第二节消费者的假设
第三节制造商的决策
第四节消费者的决策
第五节模块化架构的分析
第六节一体化架构的分析
第七节数值分析
第八节研究结论与管理启示
第五章动态定价、不采用以旧换新策略下耐用品设计策略研究
第一节产品定价的假设
第二节消费者的假设
第三节制造商的决策
第四节消费者的决策
第五节模块化架构的分析
第六节一体化架构的分析
第七节数值分析
第八节研究结论与管理启示
第六章动态定价、采用以旧换新策略下耐用品设计策略研究
第一节产品定价的假设
第二节消费者的假设
第三节制造商的决策
第四节消费者的决策
第五节模块化架构的分析
第六节一体化架构的分析
第七节数值分析
第八节研究结论与管理启示
第七章耐用品制造商的战略选择
第一节产品设计和以旧换新策略的选择与决策
第二节产品设计和定价策略的选择与决策
第三节产品设计、以旧换新和定价策略的选择与决策
第四节管理学启示
第八章结论与展望
第一节本书主要结论
第二节研究展望
参考文献
附录
后记

消费者短视情况下以旧换新和定价策略对耐用品设计策略的影响

库存： {{selectedSku?.stock}} 库存充足