生产方式绿色化之绿色企业

本书研究内容分为7章，第1章从企业实现绿色发展的必要性和迫切性出发，系统梳理了绿色发展理念的演变历程和绿色企业的发展实践；第2章对绿色企业的概念、特征、理论基础和主要内容进行了阐述；第3章至第6章基于全生命周期理念，分别介绍了绿色设计、绿色采购、绿色制造、绿色回收四个环节的产生、发展、内涵、特征和具体应用等，并辅以典型案例佐证；第7章聚焦于企业的绿色管理，在介绍绿色管理的产生与发展、内涵的基础上，剖析了企业绿色管理体系构建和实施策略。

第1章 绿色企业的兴起
1.1 绿色时代的到来
1.1.1 绿色发展诞生背景
1.1.2 绿色新政的实施
1.1.3 企业面临的绿色挑战
1.1.4 绿色企业发展的必要性
1.2 绿色企业的发展历程
1.2.1 绿色发展理念的演变历程
1.2.2 绿色企业的发展实践
第2章 解读绿色企业
2.1 绿色企业概述
2.1.1 绿色企业的概念与内涵
2.1.2 绿色企业的特征
2.2 绿色企业评定的理论基础
2.2.1 企业全生命周期理论
2.2.2 绿色管理理论
2.2.3 绿色物流理论
2.2.4 绿色营销理论
2.2.5 绿色文化理论
2.2.6 绿色品牌理论
2.3 绿色企业的内容
2.3.1 绿色设计
2.3.2 绿色采购
2.3.3 绿色制造
2.3.4 绿色回收
2.3.5 绿色管理
第3章 绿色设计
3.1 绿色设计的产生及发展
3.1.1 绿色设计的产生背景
3.1.2 绿色设计的发展需求
3.1.3 国内外企业绿色设计的应用概况
3.2 绿色设计的内涵界定
3.2.1 绿色设计的定义
3.2.2 绿色设计的内涵
3.2.3 绿色设计的特点
3.2.4 绿色设计的评价标准
3.2.5 绿色设计的原则
3.3 绿色设计的方法及流程
3.3.1 绿色设计的方法
3.3.2 绿色设计的流程
3.4 绿色设计在生产中的应用
3.4.1 服装设计与生产中的绿色设计理念
3.4.2 建筑行业生产中的绿色设计理念
3.4.3 汽车工业生产中的绿色设计理念
第4章 绿色采购
4.1 绿色采购的产生及发展
4.1.1 绿色采购的产生背景
4.1.2 各国绿色采购的实践
4.2 绿色采购的内涵
4.2.1 绿色采购的定义
4.2.2 绿色采购概述
4.2.3 绿色采购的作用
4.2.4 绿色采购的特征
4.2.5 绿色采购的原则
4.3 绿色采购的影响因素
4.3.1 绿色采购的内部影响因素
4.3.2 绿色采购的外部影响因素
4.4 绿色采购下对供应商的要求与选择
4.4.1 绿色采购对供应商环境责任的要求
4.4.2 绿色采购对供应商合作关系的要求
4.4.3 绿色采购中对供应商的评价
4.4.4 绿色采购中对供应商的选择
第5章 绿色制造
5.1 绿色制造的产生及发展
5.1.1 绿色制造的必要性
5.1.2 绿色制造的产生背景
5.1.3 绿色制造的发展趋势
5.2 绿色制造的内涵界定
5.2.1 绿色制造的含义
5.2.2 绿色制造的特征
5.3 绿色制造体系建设
5.3.1 绿色制造体系建设提出背景
5.3.2 绿色制造体系建设具体内容
5.3.3 绿色制造体系建设发展成效
5.4 绿色制造的前沿技术
5.4.1 绿色制造的关键工艺技术
5.4.2 绿色制造的数字创新技术
5.4.3 绿色制造的信息支撑技术
第6章 绿色回收
6.1 绿色回收的产生及发展
6.1.1 绿色回收的产生背景
6.1.2 绿色回收的发展历程
6.2 绿色回收的内涵界定
6.2.1 绿色回收的含义
6.2.2 绿色回收的特点
6.2.3 绿色回收模式分类
6.3 绿色回收的应用概述
6.3.1 包装废弃物回收
6.3.2 废旧电池回收
6.3.3 工业余热回收
第7章 绿色管理
7.1 绿色管理的产生及发展
7.1.1 绿色管理的产生背景
7.1.2 绿色管理的发展趋势
7.1.3 绿色管理在中国的发展前景
7.1.4 企业绿色管理实践典型案例
7.2 绿色管理的内涵界定
7.2.1 绿色管理的定义
7.2.2 绿色管理的实质
7.2.3 绿色管理的内涵
7.2.4 绿色管理的内容
7.2.5 绿色管理的原则
7.3 绿色管理体系的构建
7.3.1 绿色管理构建的必要性
7.3.2 绿色管理体系的组成
7.3.3 绿色管理体系的目标
7.3.4 绿色管理体系与传统企业管理的差异
7.4 企业绿色管理实施策略
7.4.1 企业推行绿色管理的意义
7.4.2 企业推行绿色管理的障碍
7.4.3 企业绿色管理的实现途径
7.5 企业绿色战略联盟的构建
7.5.1 绿色战略联盟的主要方式
7.5.2 绿色战略联盟的构建原则
7.5.3 绿色战略联盟构建的对策
参考文献
后记