揭开丝路面纱:金融机构并购发展与稳定

本书对在“一带一路”沿线国家开展共建“一带一路”商业活动的中资企业——工银土耳其的经营发展做了系统性的案例研究，选取该行经营管理中的多个关键主题，包括银行治理整合、“一带一路”项目建设、审慎风险管理、组织再造、抵御汇率冲击、跨文化沟通等，通过对每一主题相关业务的描述整理与跨案例的综合分析，归纳出相应的实践经验和理论规律。

高向阳，香港大学工商管理学博士，高级经济师，现任中国工商银行（土耳其）股份有限公司董事长。高博士曾任中国工商银行总行国际业务部处长，福建宁德分行党委书记、行长，福建分行行长助理，中国工商银行（土耳其）股份有限公司总经理等职。高博士已在经济金融专业期刊发表多篇论文，曾获中国金融学会第八届调研报告一等奖。

1.绪论1
1.1研究意义2
1.1.1合作共赢是“一带一路”倡议的核心要义2
1.1.2企业是“一带一路”倡议的最终践行者4
1.1.3共建“一带一路”孕育商业银行重大发展机遇5
1.2研究方法8
1.3研究对象9
1.3.1为什么选择土耳其9
1.3.2为什么选择工银土耳其24

2.很好商业银行之路———治理整合，道术合一35
2.1我国银行业跨境并购整合的理论发展36
2.2并购之“道”37
2.2.1并购的战略蓝图37
2.2.2并购的整合思路38
2.2.3并购的主要过程39
2.2.4并购的战略转型39
2.3治理之“术”40
2.3.1党建引领40
2.3.2从严治理42
2.3.3国际视野45
2.3.4全球经营46
2.3.5转型务实48
2.3.6改革图强50
2.3.7人才兴业52
2.4结论与启示54
案例1:借“势”发挥，深耕细作56
案例2:“走出去”与“引进来”59
案例3:协同联动，柳暗花明61
案例4:开疆辟“土”，敢为人先63
案例5:百花齐放，百家争鸣65
案例6:善用外智，善借外力67
案例7:服务“一带一路”，践行大行担当69
案例8:因时而生，因市而兴，因势而变70
案例9:“一机在手、走遍全球;一机在手、尽享所有”72
案例10:金融朋友圈，营销零距离74

3.“一带一路”优选银行之路———新发展格局，三点发力76
3.1大局担当———提升“一带一路”建设的全价值链服务能力76
3.2精准直达———服务“一带一路"建设的SWOT分析80
3.2.1优势分析80
3.2.2劣势分析81
3.2.3机会分析82
3.2.4风险分析83
3.3结论与启示84
案例1:土耳其A燃煤电站项目87
案例2:K集团M水电站私有化项目88
案例3:B公司地下天然气储库项目90
案例4:安卡拉N高速公路项目92
案例5:土耳其K集团500兆瓦光伏产业园项目94
案例6:土耳其装机容量优选的E地热发电项目95

4.很好投资银行之路———银证合作，“合则共美”97
4.1证券公司基本情况97
4.2证券公司主要业务99
4.3证券公司经营情况99
4.4证券公司主要经营业绩101
4.4.1新增项目融资顾问业务101
4.4.2牵头同业银团融资101
4.4.3创新衍生产品线102
4.4.4发展主权机构客户102
4.4.5拓宽电子交易渠道102
4.5结论与启示103
案例1:土耳其E医院PPP项目债券合作簿记投资105
案例2:A主权财富基金10亿欧元银团贷款107
案例3:B医院融资项目109
案例4:客户国际化，业务多元化，市场精准化111

5.稳健经营很好实践银行———如履薄冰，见叶知秋114
5.1全面深化信用风险管理114
5.1.1顶层规划设计———调整结构，改善“体型”114
5.1.2精准分类施策———提质增效，“四管齐下”116
5.2加强合规风险管理128
5.3切实管理好汇率利率和流动性风险130
5.3.1对银行经营的影响131
5.3.2应对措施133
5.4强化运营风险和操作风险防控139
5.4.1特色化管理139
5.4.2精细化管理140
5.5强化信息安全管理141
5.6加强安全风险防控143
5.7结论与启示144
案例1:咬定目标不放松，不良清收得始终146
案例2:依托集团互信，解决“融资难”151
案例3:从严治行有效问责153

6.中土文化融合之路———“家国”情怀，民心相通157
6.1国内外研究现状158
6.2工银土耳其的文化融合161
6.2.1尊重和维护土耳其民族文化161
6.2.2整合企业文化，促进文化认同162
6.2.3加强软实力建设，推动内外部文化交流164
6.2.4积极承担社会责任，造福民生165
6.3结论与启示165
案例1:中土心连心工行一家亲168
案例2:丝路情相系工银花正芳170

7.组织机构再造之路———释放活力，人才兴业172
7.1什么是组织再造?173
7.1.1组织再造理论发展历程173
7.1.2中国商业银行组织结构设计与再造现状174
7.2土耳其银行业组织结构现状175
7.3工银土耳其组织再造177
7.3.1再造前的组织架构177
7.3.2组织机构再造过程及方案181
7.3.3新组织架构带来的改变185
7.4组织再造后带来的人员流动问题187

8.研究结论189
8.1中资商业银行的“一带一路”建设189
8.2境外中资商业银行的现代化治理193
附表1“一带一路”国家GDP情况196
附表2“一带一路”国家人口、失业、通货膨胀及外资净流入情况199
附表3“一带一路”沿线各国税率及储蓄率203
参考文献206
后记210