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银行转型大变局 对话银行数字金融操盘者
字数: 309000
装帧: 平装
出版社: 清华大学出版社
出版日期: 2021-10-01
商品条码: 9787302589938
版次: 1
开本: 16开
页数: 316
出版年份: 2021
定价:
¥69.8
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编辑推荐
《银行转型大变局:对话银行数字金融操盘者》真实记录了20多家银行在当前这个历史时段对于银行数字化转型的选择和尝试,分享了他们宝贵的一线“练兵”心得——战略、战术、经验、案例,以期点透变局。
内容简介
在数字金融这个“无理论可依、无宗法可考”的领域中,本书作者采访了国内身处一线的、资深的数字金融操盘者——平安银行、中国民生银行、中信银行、中国光大银行、兴业银行、百信银行、新网银行等20多家银行与金融机构的近30位董事长、行长、网络金融部总经理,以及对数字金融进行纵向钻研的专家学者、横向剖析的合作者,分享了“后疫情时代”各银行数字化转型的宝贵经验。以期用他们的真知灼见,帮助中国银行业厘清方向,扶助行业砥砺前行。本书既适合作为金融从业者尤其是银行数字金融从业者的参考读物,也可供金融专业的学生阅读与学习。
作者简介
"何平,清华大学经济管理学院金融系教授、系主任,清华大学经济管理学院中国金融研究中心主任。2004年至2006年在伊利诺依大学芝加哥校区金融系担任助理教授,2006年至2007年在雷曼兄弟公司固定收益部担任分析师。曾担任CF40人青年论坛召集人。 许小青,现任新网银行品牌市场部总经理,清华大学经济管理学院中国金融研究中心高级顾问、西南财经大学经济信息学院硕士校外导师、九卦金融圈专栏作家、港股100强研究中心专家顾问等。具有十多年财经媒体与品牌市场公关经验,曾参与创立3家主流媒体,参与组建两家金融机构的品牌公关部门。 周旭强,现任新希望金融科技公司执行总裁,浙江大学硕士,南京大学MBA。曾就职于兴业数字金融服务股份有限公司、中兴通讯股份有限公司,先后在研发、产品、市场营销相关领域任职。具有十余年云计算、大数据、金融科技相关领域工作经历,对金融科技行业发展趋势、商业机会有独到的洞察和见解。 曾硕,北京易诚互动网络技术股份有限公司董事长。中国银行业电子渠道领域领军人物,金融IT建设的推动者,金融互联网化的实践者、创新者。2012年被评为“金融科技企业杰出人物”,2017年获评第二届中国新兴产业国家战略北京论坛“中国金融科技年度创新人物”。 张曦元,资深金融媒体人,香港中文大学金融管理硕士(FMBA),清华大学五道口金融学院媒体EMBA。现任贝壳研究院研究专家,曾任《钱经》杂志出版人,著有《基金非常道》《做一个理性的投资者》《蚂蚁雄兵》等书籍。 "
目录
第1章取势:中国数字金融转型进行时
1.1数字经济时代,科技成为银行驱动力
1.1.1全球银行数字化转型的驱动力
1.1.2国际领先商业银行数字化转型的趋势和实践
1.2数字银行正当时
1.2.1中国银行业数字化转型驱动力
1.2.2什么是数字银行
1.2.3商业银行数字化发展路径
1.2.4中国银行业数字化转型现状
1.2.52020年新冠肺炎疫情对银行业的影响
第2章明道:银行数字化转型中的战略问题剖析
2.1银行数字化转型中的“3+1”类战略问题剖析
2.1.1问题1:在数字化转型中如何塑造独特优势
2.1.2问题2:如何应对组织的挑战
2.1.3问题3:竞争还是合作
2.1.4问题+1:中小银行如何应对数字化转型
2.2专家谈
2.2.1肖钢:产业互联网发展与展望
2.2.2李礼辉:受迫式应变加速金融数字化转型
2.2.3陈静:四大策略助推银行数字化转型
2.3实操者谈
2.3.1杨兵兵:银行数字化转型面临四大问题
2.3.2蔡新发:仅仅3年,零售AUM破2万亿元,平安银行转型做对了什么
2.3.3 王炯:中小银行兼并重组来袭——一场引领未来的数字化转型之战
2.3.4 江海:搏击C端红海之后的B端新布局
2.3.5邵丽萍:廊坊银行,一家城商行逆袭背后的数字化基因
2.4合作者谈
2.4.1曾硕:数字化转型,银行和金融科技如何乘风破浪
2.4.2周旭强:中小银行数字化转型一定要打破“流量依赖”
2.4.3刘绍伦:数字化转型中,金融科技应该回归本源
2.4.4吴辅世:数据为王时代,本土金融科技新势力崛起的“秘密武器”
2.4.5欧阳建平:如何炼成金融IT行业“黑马”
2.5数字化转型案例解析
2.5.1CapitalOne数字化转型案例分析
2.5.2中国工商银行数字化转型案例
2.5.3“零售之王”——招商银行数字化转型案例分析
第3章优术:致胜数字化
3.1银行数字化转型中的若干战术问题
3.1.1场景为王时代,银行的用户在哪里
3.1.2社交媒体时代,如何让数字化营销更有效
3.1.3数据是银行转型路上的最重要资产
3.2前沿探索者谈
3.2.1王燕:解析“零接触”背后的中信银行“疫”考答卷
3.2.2伊劲松:“零接触”观察,民生银行数字金融加速迭代
3.2.3黄正建:数字金融是银行内部破局者
3.2.4关铁军:差异化“零接触”,催化银行经营线上化
3.2.5万化:透视“数字化+API升级”深度融合的浦发模式
3.2.6侯本旗:恒丰银行破局之道——数字化敏捷银行
3.3中小银行谈
3.3.1蒋建明:中小银行数字化转型的思考
3.3.2王丰辉:中小银行数字化转型的“破局”之道
3.3.3程峰:武汉金融战“疫”,“零接触”银行直面考验
3.3.4周丹:省联社如何借力数字金融突围
3.3.5张其广:互联网银行数字化进阶与逆周期生长
3.4数字化转型案例解析
3.4.1科技赋能中信银行审计数字化转型
3.4.2光大银行智能风控数字化
第4章长策:未来·风险·隐患·监管
4.1与监管共舞:金融科技监管现状与展望
4.1.1科技赋能,监管有明确而坚定的指引
4.1.2监管面临严峻的挑战
4.1.3监管机构的监管理念与监管原则
4.1.4未来的监管思路
4.2网络与数据安全隐患
4.2.1近年频发网络安全事件纪实
4.2.2银行业数据安全现状不容乐观
4.2.3银行业数据安全事件成因复杂多样
4.2.4数据安全成为银行安全保障核心
参考文献
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