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数字化转型2.0 数字经济时代传统企业的进化之路
字数: 346000
装帧: 平装
出版社: 机械工业出版社
出版日期: 2022-01-01
商品条码: 9787111692676
版次: 1
开本: 32开
页数: 488
出版年份: 2022
定价:
¥99
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编辑推荐
详解传统企业数字化转型传统框架路径方法,CIO、CDO、CEO推荐手边书,指导传统企业数字化转型成功落地。
内容简介
本书首先回顾了我国数字化转型的发展历程,认为数字化转型在“十四五”期间将进入深水区,数字化技术将推动业务战略、商业模式、运营模式、IT架构的全面升级,需要构建更加科学的方法论,为数字化转型提供更有价值的指引。基于这样的理解,本书构建了一个转型的SMART+框架,作者称之为传统企业的数字化转型2.0方法论,并基于此对企业下一步数字化转型给出了全面、科学、可行的指引。全书共9章,分别是企业数字化的表象与本质;数字化转型2.0的总体框架;创新战略:数字化转型2.0的新标配;商业模式:数字化转型2.0的核心;运营转型:技术加持下的提质增效;架构升级:夯实数字化转型的地基;转型方法:有路径无捷径;资源保障:数字化转型的软实力;创新机制:数字化转型的永动机。本书读者对象为企业的CEO、CDO、CIO、IT总监,以及从事企业数字化转型规划建设的相关人群。
目录
序言
前言
第1章企业数字化的表象与本质
1.1多维度理解数字化的内涵
1.2数字化与信息化的差异何在
1.3信息化和数字化的双重挑战
第2章数字化转型2.0的总体框架
2.1数字化转型:一场华丽的自我进化
2.1.1互联网倒逼下的变革与创新
2.1.2转型是自我进化的必然之举
2.2企业数字化转型的SMART+战略
2.2.1什么是数字化转型
2.2.2数字化转型到底转什么
2.2.3数字化企业的真实面貌
2.3数字化转型进入了深水区
2.3.1数字化转型的成熟度模型
2.3.2数字化转型的成就与挑战
2.3.3数字化转型进入2.0时代
2.4不同类型企业的数字化转型策略
2.4.1大型国企数字化如何深入推进
2.4.2中小企业转型如何快速破局
第3章创新战略:数字化转型2.0的新标配
3.1市场领先者为何频频失败
3.1.1领先者是如何一步步被打垮的
3.1.2破坏性创新重塑企业竞争格局
3.2制定数字化时代的企业创新战略
3.2.1开启第二曲线创新征程
3.2.2构建双元数字化创新战略
3.2.3数字化创新战略的内容框架
第4章商业模式:数字化转型2.0的核心
4.1商业模式是价值创造方式的再造
4.1.1到底什么是商业模式
4.1.2为什么商业模式如此重要
4.1.3如何有效地表达商业模式
4.2企业数字化商业模式创新指引
4.2.1数字化商业模式创新的思路
4.2.2洞察行业发现创新机遇
4.2.3寻找商业模式创新的机会点
4.2.4如何评价商业模式的优劣
第5章运营转型:技术加持下的提质增效
5.1与时俱进的企业运营理念
5.1.1运营管理的基本内涵
5.1.2数字化时代的运营管理
5.2数字时代的用户持续运营
5.2.1从流量思维到用户思维的升级
5.2.2获客:通过全触点连接用户
5.2.3留存:扩大用户的蓄水池
5.2.4忠诚:让用户持续创造价值
5.3数字时代的平台化运营转型
5.3.1集约化运营实现降本增效
5.3.2平台化运营为一线赋能
5.4数字化时代的数据驱动运营转型
5.4.1数据驱动运营的内涵与价值
5.4.2数据驱动运营的困境与应对
第6章架构升级:夯实数字化转型的地基
6.1从中台的争议看架构的演进
6.1.1从企业架构角度看中台建设
6.1.2中台建设面临的挑战与建设思路
6.2数字化时代业务与应用架构的进化
6.2.1业务与应用架构的内涵与演进
6.2.2业务中台建设策略与步骤
6.3数字化时代数据架构的进化
6.3.1数据架构的内涵与演进历程
6.3.2数据中台建设策略与步骤
第7章转型方法:有路径无捷径
7.1转型有风险,变革需谨慎
7.1.1数字化转型的共性错误
7.1.2数字化转型的保守错误
7.1.3数字化转型的冒进错误
7.2从乐高的数字化转型说起
7.2.1乐高不成功的数字化转型
7.2.2乐高转型是如何起死回生的
7.3数字化转型推进方法指引
7.3.1数字化转型的三步走策略
7.3.2如何寻找转型的破局点
7.3.3推动数字化转型真正落地
第8章资源保障:数字化转型的软实力
8.1领导力与人才:为转型提供生力军
8.1.1领导力:发挥一把手的作用
8.1.2CDO:数字化转型的先锋官
8.1.3人才:留人与管人的学问
8.2组织与文化:培育转型的软实力
8.2.1数字化推进部门:合适就好
8.2.2文化变革:打破转型的心魔
8.3IT投资管理:为转型提供资金支持
8.3.1为什么要做IT投资组合管理
8.3.2怎样做好IT投资组织管理
第9章创新机制:数字化转型的永动机
9.1企业内部创新的困境
9.1.1内部创新失败的原因
9.1.2打造科学的数字化创新机制
9.2数字化创新的过程管理
9.2.1让新创意不断涌现
9.2.2让好创意脱颖而出
9.2.3让创新理念快速实现
9.3数字化创新保障机制建设
9.3.1构建科学的创新组织
9.3.2设计创新的激励机制
9.3.3数字化创新的方法和工具
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