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内容简介

中国式管理是适用于中国人自己的一套管理学问，结合中国传统文化以及西方管理系统，内外兼修，从而更好的管理好企业和团队。对企业来说，如何做好管理，关系企业的生死存亡。所谓管理，一方面是要管人，另一方面是要理事，先人后事，人在事前。只有做好了这两个方面，让企业拥有强大的铁军团队，让企业拥有解决问题的强大能力，企业才能在激烈的市场竞争中立足。对企业的创始人、创业者来说，梳理好企业的管理系统，能让自己创业成功，事业成长。而对企业本身来说，梳理好企业的管理系统，能提升企业的市场竞争力和赢利能力。本书重点讲述企业的管理系统，通过对管理的拆解，对企业发展核心的分析，如何挑选铁班底，如何统一思想，如何做好六大系统，如何进行团队PK，如何理解管理的六字箴言等内容，帮助企业做好管理、获得强大的铁军团队、赢得市场先机、做大做强。

第一章先人后事：企业管理就是老板自我管理/001
01什么才是真正的管理/003
02传统中国式管理有什么秘密/009
03什么才是真正的管人：管自己与管别人/015
04为什么说"先人后事，人在事前"/025
05企业管理，思维比能力更重要/032
06如何才能破解管理困局，高效管理/037
第二章以人为本：领导者要有成就员工之心/043
01为什么说领导者要有成就员工之心/045
02八字箴言：以身作则，身先士卒/056
03如何才能帮助员工赚钱/063
04如何才能帮助员工成长/069
05如何才能帮助员工找到信仰之路/077
第三章选人有术：打造铁团队，先挑选核心铁班底/085
01再强大的企业，都需要一支铁军/087
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