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编辑推荐

如果简单地把管理理解为“管着下属”，那就大错特错了！博恩·崔西说，优秀的管理者“不断地发挥自己的才能、释放他人的潜力”，让自己和他人的能力更大程度地发挥，以此来成就优秀的组织。管理不仅仅是“管”，更是上下级之间的紧密、融洽的合作，是将个体能量用好方法凝聚起来。本书作者，在商业领域拥有丰富经验、广受好评的博恩·崔西，从自己多年的商业领域实践经验中提炼出“管理修炼知识干货”，写成这本小书，为我们深入浅出地分析能够帮助管理者提升管理效率的21种关键理念，帮我们更好地发挥自身才能、释放他人潜力。如果你是一位管理者，读这本书能让你掌握真正优秀的管理者应该掌握的管理方法与思考方式。如果你还没有成为一位管理者，读这本书能让你了解如何更好地合作、如何把自己和他人的潜力更大程度地挖掘出来。

内容简介

在本书中，作者将讨论能够提高管理效率的21个关键技巧，涉及的方面有管理职能、决策、沟通、绩效标准制定、团队精神培养、员工培养、员工解聘、会议组织等，分为不同板块，内容结构清晰，实操性强。作者根据自己多年来同多为经历人的工作经历，总结出了一些能够有效提升管理能力与效率的方法和观点，汇集成书。在书中，作者还提倡管理者同下属的合作、用管理技巧激发下属潜能。本书的内容通俗易懂，对新上任的管理者和管理知识初学者有帮助作用。

第一章管理效率的关键问题/001
第二章专注于关键结果领域/004
第三章设定绩效标准/013
第四章集中力量/020
第五章七大管理职能/027
第六章目标管理/038
第七章例外管理/045
第八章有效地委派任务/049
第九章培养D尖员工/057
第十章提高工作效率的七种方法/065
第十一章知人善任/074
第十二章解聘不称职的员工/083
第十三章有效地组织会议/092
第十四章培养团队精神/101
第十五章做出正确的决定/111
第十六章清除障碍/118
第十七章为员工树立榜样/124
第十八章集体讨论出解决方案/129
第十九章像专业人士一样进行谈判/136
第二十章清晰的沟通/143
第二十一章成就个人很好/151
第二十二章总结/155

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