制造供应链快速响应影响机理与绩效提升

本书以典型的装备制造企业为研究对象，在分析快速响应相关背景理论、装备制造业供应链管理特点的基础上，构建快速响应管理理论框架，探讨快速响应管理机理。本书将系统地对装备制造供应链企业间快速响应的影响因素进行研究，梳理各影响因素间关系，提出绩效评价方法及能力提升途径。一是研究装备制造供应链成员快速响应的过程，着重分析快速响应的微观机制；二是从系统的角度出发，提出跨组织、组织间和组织内供应链快速响应影响因素模型，并收集大量样本数据验证相应假设；三是分析三种供应链情景下的快速响应绩效，提炼出相关的绩效评价指标；四是针对供应链快速响应现状，提出有效的快速响应策略和能力提升途径。本书可作为企业管理、工业工程与管理、物流工程与管理、管理科学与工程、工商管理等学科领域教师、科研人员及研究生的参考用书。

第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究问题
1.3 研究意义
1.4 研究内容、研究方法及技术路线
1.5 创新点
第2章 文献综述
2.1 供应链管理研究现状
2.2 快速响应研究现状
2.3 装备制造供应链研究现状
第3章 合作伙伴关系对装备制造供应链快速响应的影响研究
3.1 引言
3.2 资源基础理论和关系理论
3.3 研究假设与模型建立
3.4 量表分析与假设检验
3.5 分析与讨论
3.6 结论与启示
3.7 研究展望
第4章 信息共享、供应物流协同对装备制造供应链快速响应的影响研究
4.1 引言
4.2 研究假设与模型建立
4.3 量表分析与假设检验
4.4 分析与讨论
4.5 结论与建议
4.6 研究展望
第5章 企业内因素对装备制造供应链快速响应的影响研究
5.1 引言
5.2 研究假设与模型建立
5.3 量表分析与假设检验
5.4 分析与讨论
5.5 结论与建议
5.6 研究展望
第6章 云平台环境下制造供应链快速响应绩效提升途径研究
6.1 云平台环境下制造供应链快速响应体系
6.2 云平台环境下制造供应链快速响应研究方法
6.3 云平台环境下制造供应链资源共享模式分析
6.4 云平台环境下制造供应链资源共享决策演化研究
6.5 云平台环境下时间敏感制造供应中断恢复决策研究
6.6 云平台环境下制造供应链快速响应绩效评价体系的构建
6.7 本章小结
第7章 服务型制造供应链干扰管理及快速响应绩效提升途径研究
7.1 背景
7.2 服务型制造供应链干扰管理
7.3 考虑反生产行为的干扰管理体系框架构建
7.4 基于系统动力学的员工反生产行为影响因素研究
7.5 考虑行为的制造供应链干扰管理调度模型
7.6 服务型制造供应链快速响应绩效评价体系确定
7.7 本章小结
第8章 复杂产品MRO服务执行过程管理及快速响应绩效提升途径研究
8.1 制造业服务化快速响应研究背景
8.2 复杂产品MRO服务执行过程相关理论
8.3 考虑利他偏好的MRO服务供应链协调
8.4 基于区块链技术的MRO服务管理模型
8.5 本章小结
第9章 研究结论与建议
9.1 主要贡献
9.2 管理启示
9.3 研究不足和尚待研究的问题
参考文献
附录A 合作伙伴关系对制造供应链快速响应的影响机理研究调查问卷
附录B 信息共享、供应物流协同对装备制造供应链快速响应的影响研究调查问卷
附录C 装备制造供应链快速响应企业内影响因素研究调查问卷