初创团队新产品开发手册

本书是重量职业教育创新创业教育教学资源库配套教材、高等职业教育在线开放课程新形态一体化教材。编者结合自身企业产品开发经验与高校从教经验，聚焦高校初创团队，遵循从0到1、从1到N的产品构建步骤，解读产品开发流程，重点从产品思维、产品能力、产品方法三大维度解析如何打造一款“爆品”，通过介绍产品管理、市场营销、互联网运营及产品复盘的相关知识，系统全面地再现企业产品规划、开发、管理流程，为高校学生实施“专创融合”、开发“双创项目”提供理论支撑与方法指导。

前言
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绪论
第1章 如何培养产品思维
1.1 思维认知
1.1.1 认知偏差——邓宁-克鲁格效应
1.1.2 认知突围——打破思维认知天花板
1.2 用户思维：从用户中来，到用户中去
1.3 商业思维：回归产品商业本质
1.4 很好思维：打造超越用户想象的产品
1.5 系统思维：俯瞰全局，以简驭繁
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第2章 如何提升产品能力
2.1 冰山模型
2.1.1 冰山上部——知识与技能
2.1.2 冰山中部——产品能力
2.1.3 冰山下部——产品天赋
2.2 步骤一：提升产品核心能力
2.2.1 发现需求
2.2.2 管理需求
2.2.3 满足需求
2.3 步骤二：提升产品通用能力
2.3.1 高效沟通能力
2.3.2 逻辑分析能力
2.3.3 自主学习能力
2.3.4 勇于创新能力
2.3.5 深度思考能力
2.4 常用技能工具箱
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第3章 如何实施产品规划
3.1 步骤一：产品机会识别与评估
3.1.1 马斯洛需求层次理论
3.1.2 用户调研与用户画像
3.1.3 市场分析与行业洞察
3.1.4 竞品分析
3.1.5 产品机会评估表
3.2 步骤二：明确产品定位
3.2.1 产品定位“三三三”法则
3.2.2 定位产品功能
3.2.3 定位产品价格
3.3 步骤三：基于场景设计产品
3.3.1 场景消费模型
3.3.2 产品场景化设计流程
3.3.3 产品场景化设计典型案例
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第4章 如何管理产品开发
4.1 步骤一：开一场需求评审会
4.1.1 需求评审会概念解读
4.1.2 需求评审会“三部曲”
4.1.3 需求变更应对策略
4.2 步骤二：提升产品研发效率
4.2.1 研发管理概念解读
4.2.2 玩转研发管理“铁三角”
4.2.3 开启敏捷开发模式
4.2.4 构建知识产权壁垒
4.3 步骤三：夯实供应链基础
4.3.1 供应链管理概念解读
4.3.2 供应商开发寻源原则
4.3.3 企业战略采购八步法
4.3.4 产品成本优化策略
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第5章 如何开展市场营销与互联网运营
5.1 步骤一：走近市场营销与互联网运营
5.1.1 市场营销与互联网运营概念解读
5.1.2 驾驭产品、营销、运营“三驾马车”
5.2 步骤二：整合市场营销策略
5.2.1 市场营销理念演变
5.2.2 内容营销：设计购买理由
5.2.3 场景营销：营造消费场景
5.2.4 口碑营销：提升传播动力
5.3 步骤三：拓宽互联网运营渠道
5.3.1 互联网运营理念演变
5.3.2 用户运营：精细管理用户
5.3.3 内容运营：传递产品调性
5.3.4 活动运营：引起用户关注
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第6章 如何进行产品复盘
6.1 产品复盘概念解读
6.2 GRAI产品复盘法
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参考文献