高速铁路项目建设管理

本书是国家出版基金“高速铁路工程技术创新丛书”之一。本书以系统工程和现代工程项目管理理论为指导，充分吸收国内外工程项目管理研究成果，系统总结和提炼中国高速铁路界创造的诸多符合中国国情的高速铁路项目管理方法和积累的丰富的高速铁路项目建设管理实践经验，明确了新时代高速铁路项目的建设管理理念、原则和目标，归纳了高速铁路项目的建设管理模式，提出了高速铁路项目建设管理理论的总体框架，对构成总体框架的高速铁路项目标准化管理、招投标与合同管理、勘察设计管理、质量管理、安全管理、环境保护管理、施工组织与进度管理、投资管理、风险管理、技术创新管理、物资管理、协调管理、竣工验收与后评价管理等的理论、方法与实践进行了全面阐述。本书是在国家铁路局组织下，由中南大学土木工程规划和管理学科团队与高铁企业专家合作编写，并得到了孙永福院士的审定指导，对于保证未来中国高速铁路建设的高质量发展、更有力地参与国际高速铁路市场竞争，具有重要的指导意义。本书对从事高速铁路项目建设管理的政府官员、企业管理人员与技术人员、科研院所和高等学校的研究人员和教师，具有重要的参考价值。也可以作为铁道工程、土木工程、工程管理及相关学科的研究生和本科生的工程项目管理教材或教学参考书。

1绪论
1.1高铁项目的建设程序与特点
1.1.1高铁项目的建设程序
1.1.2高铁项目的建设特点
1.2高铁项目建设管理的概念、特点及难点
1.2.1高铁项目建设管理的概念及意义
1.2.2高铁项目建设管理的特点、难点及现状
1.3高铁项目建设管理的理念、原则与目标
1.3.1高铁项目建设管理理念
1.3.2高铁项目建设管理的基本原则
1.3.3高铁项目建设管理目标
1.4高铁项目建设管理理论总体框架及体系构成
1.4.1高铁项目建设管理理论总体框架
1.4.2高铁项目建设管理理论体系构成
1.4.3构建高铁项目管理理论体系的重要意义
2高铁项目建设管理模式与组织
2.1高铁项目建设管理模式
2.1.1概述
2.1.2高铁项目建设管理模式的分析
2.1.3高铁项目建设管理模式展望
2.2高铁项目建设管理组织机构及职能
2.2.1高铁项目建设管理组织机构设置
2.2.2高铁项目建设管理标准化机构部门职能
2.3高铁项目队伍管理
2.3.1队伍管理要求
2.3.2人员配备
2.3.3劳务工管理
2.4高铁项目建设管理组织创新
2.4.1制度创新
2.4.2机制创新
2.5案例分析——哈大高铁项目建设管理模式
2.5.1哈大高铁项目建设管理模式
2.5.2哈大高铁项目建设管理组织
3高铁项目标准化管理
3.1概述
3.1.1标准化发展简史
3.1.2我国铁路标准化发展简史
3.1.3高铁项目标准化管理时代背景
3.2高铁项目标准化管理相关理论
3.2.1基本概念
3.2.2标准化理论
3.3高铁项目标准化管理体系
3.3.1高铁项目标准体系
3.3.2高铁项目标准化管理体系
3.4高铁项目标准化管理推行
3.4.1标准化管理组织
3.4.2标准化管理实施
3.4.3标准化管理监控
3.4.4标准化管理持续改进
3.5案例分析——合蚌高铁项目现场管理和过程控制标准化实践
3.5.1现场管理
3.5.2过程控制
4高铁项目招投标与合同管理
4.1概述
4.1.1高铁项目招投标的内涵与特点
4.1.2高铁项目招标范围与方式
4.1.3高铁项目合同的作用与特点
4.2高铁项目招投标
4.2.1招投标工作的组织
4.2.2招标工作流程
4.2.3投标工作流程
4.3高铁项目合同签订
4.3.1高铁项目合同类型
4.3.2高铁项目合同示范文本
4.3.3高铁项目合同的谈判与签订
4.4高铁项目合同履行
4.4.1高铁项目合同分析与交底
4.4.2高铁项目合同实施控制
……
5高铁项目勘察设计管理
6高铁项目质量管理
7高铁项目安全管理
8高铁项目环境保护管理
9高铁项目施工组织与进度管理
10高铁项目投资管理
11高铁项目风险管理
12高铁项目技术创新管理
13高铁项目物资管理
14高铁项目协调管理
15高铁项目竣工验收与后评价管理
参考文献
中英文对照表
缩略语