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卓有成效的项目管理者 企业MBP实操手册

卓有成效的项目管理者 企业MBP实操手册

  • 字数: 290000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 中国铁道出版社有限公司
  • 作者: 王磊,马赫
  • 出版日期: 2021-10-01
  • 商品条码: 9787113281359
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 328
  • 出版年份: 2021
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精选
内容简介
以项目化的方式管理企业,这是MBP项目管理的核心理念和方法,在今天的商业世界里,在经营中引入项目管理的企业遍布世界500强,如亚马逊、特斯拉、丰田等企业,都将项目管理视为优化企业管理流程、提升企业工作效率的法宝。
本书的内容源于国际项目管理专业资质认证(IPMP)、美国项目管理协会(PMI)的研究,又在此基础上进行了本土化创新,将一些复杂的、不适合中国本土企业应用的方法删去,同时加入简单易行的、适用性强的管理理念、工具、方法与模型,最终目的就是帮助读者夯实管理基础,带领读者用项目管理的方式提升管理效率,帮助管理者和企业建设核心竞争实力。
目录
第1部分 项目管理解决企业发展之“痛”
01上司和下属的矛盾究竟在哪儿002
1.1没说清,还是没办好003
1.2每个人都能掌握的工作方法006
1.3靠方法去工作,而不是靠本能去工作008
02管理问题要用管理的方法解决011
2.1用项目管理规避人性弱点012
2.2项目管理的“破壁”效应017
2.3阶段化推进项目管理021
2.4项目管理的外延:生活项目化管理024
课后延伸1 如何理解人性的三大弱点027
第2部分 企业项目化管理,从规范到流程
03踢球之前先要知道球门在哪儿030
3.1“项目”的双重定义031
3.2项目管理的“内功心法”034
3.3有了规范才能“有法可依”036
3.4事件结构模型:复杂—简单—复杂039
04在项目中扮演好自己的角色043
4.1扮演好自己的角色就够了044
4.2项目总监:能力越强,责任越大045
……

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