工程项目管理

本书以建设工程项目为对象，系统地介绍了建设工程项目管理全过程的理论知识和实务。主要内容包括概论、工程项目前期策划、工程项目目标控制、工程项目组织管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目费用管理、工程项目职业健康安全与环境管理、工程项目沟通管理、工程项目采购管理、工程项目风险管理、工程项目信息管理等。
本书主要作为高等院校工程管理、土木工程、工程造价等相关专业的本科教材，同时也可用作工程建设、工程咨询等行业从业人员的参考书。

前言
第1章概论
1.1工程项目的概念与特点
1.2工程项目的当事人与相关方
1.3工程的生命周期与项目阶段划分
1.4工程项目管理的概念、特点与成功标准
1.5工程项目管理的目标与任务
1.6工程项目管理过程
1.7现代工程项目管理的发展
复习思考题
第2章工程项目前期策划
2.1概述
2.2工程项目的构思与目标设计
2.3工程项目可行性研究
2.4工程项目评价
复习思考题
第3章工程项目目标控制
3.1工程项目目标系统
3.2工程项目目标的确立
3.3工程项目目标控制原理
3.4工程项目目标控制的基本思想
3.5工程项目目标控制的措施
3.6工程项目实施阶段的特点及对目标控制的影响
复习思考题
第4章工程项目组织管理
4.1概述
4.2业主方项目管理的组织结构
4.3承包方项目管理的组织结构
4.4工程项目的工作流程组织
4.5项目经理部
复习思考题
第5章工程项目进度管理
5.1概述
5.2工程项目进度计划的编制
5.3工程项目进度控制方法
5.4工程项目实施阶段的进度控制
复习思考题
第6章工程项目质量管理
6.1概述
6.2工程项目质量策划
6.3工程项目质量管理体系的构建
6.4工程项目质量控制
6.5工程项目质量监督
复习思考题
第7章工程项目费用管理
7.1概述
7.2工程项目成本计划
7.3工程项目费用控制
7.4工程项目成本核算
7.5工程项目成本分析
7.6工程项目成本考核
复习思考题
第8章工程项目职业健康安全与环境管理
8.1概述
8.2职业健康安全与环境管理体系标准
8.3工程项目职业健康安全与环境管理体系的建立与运行
8.4工程项目职业健康安全管理
8.5工程项目安全生产管理
8.6工程项目环境管理
复习思考题
第9章工程项目沟通管理
9.1概述
9.2工程项目沟通的作用、难点与特点
9.3工程项目沟通的方式
9.4工程项目沟通管理计划
9.5工程项目中的几种重要沟通
9.6会议沟通管理
复习思考题
第10章工程项目采购管理
10.1概述
10.2工程项目招标投标管理
10.3工程项目勘察设计招标投标
10.4工程项目监理招标
10.5工程项目施工招标投标
10.6工程项目材料、设备采购招标投标
复习思考题
第11章工程项目风险管理
11.1概述
11.2工程项目风险识别
11.3工程项目风险评价
11.4工程项目风险控制
复习思考题
第12章工程项目信息管理
12.1概述
12.2工程项目管理信息化
12.3工程项目管理应用软件的主要功能
12.4BIM在工程项目管理中的应用
12.5工程项目信息管理的发展展望
复习思考题
参考文献