经营者心学 经营者成败的根本原因在于"心"

本书从“经营者心学”这一独特视角切入，系统阐述了经营者心灵修炼的内容、方法和意义，不仅增添了“心学”研究的新方向，而且拓展了“心学”研究的内容边界，在理论上无疑是有创新意义的。作者打破时空界限，以宏大的历史视角，将王阳明、稻盛和夫和彼得·圣吉三位古今中外“心学”大师的核心思想，贯通为一体，整合在“经营者心学”这条轴线上，通过纵横比较研究，总结出经营者学习“心学”的十多个要点，在实践层面上为经营者修炼心性、提升素养提供了一条清晰的、便捷的、实用的行动路线图。

张育新，毕业于中山大学中文系。从事人力资源管理工作35年，曾任中国宝安集团人力资源总监、深圳大学管理学院客座教授、新资本名人俱乐部常务理事，现任企业人力资源顾问。 1986年11月主编出版《人事管理学》，2002年3月出版《国有企业人力资源管理变革之路》；发表论文多篇，其中《创立三力系统，推动企业又好又快发展》和《以新型胜任力为基础，建立HR职业资格评价新体系》分别刊登于第三届、第四届《中国人力资源管理大奖文集》；《价值观建设的关键点》系作者在“第三十届亚洲培训总会管理及人力资源发展国际会议”上的讲稿。2004年5月获首届“蒙代尔世界经理人CHO成就奖”，2008和2009年分别获得第三届、第四届中国人力资源管理大奖“成果金奖”；2008年被评为《中国人力资源开发》“封面人物”。

第一部分总论
“经营者心学”的内涵·意义·学习方法
第一章“经营者心学”的内涵
第一节王阳明关于“心学”的论述/003
第二节稻盛和夫关于“心学”的论述/004
第三节彼得·圣吉关于“心学”的论述/005
第四节“经营者心学”的内涵/006
第二章“经营者心学”的意义
第一节经营者成败的根本原因在于“心”/010
第二节心灵修炼的学问是经营者应补上的课程/012
第三节心灵修炼的学问是任何人都应补上的课程/013
第三章“经营者心学”的学习方法
第一节经营者在面对逆境时，要学习“稻盛心学”，修炼一颗“感谢之心”/014
第二节经营者在面对顺境时，要学习“稻盛心学”，修炼一颗“谦虚之心”/015
第三节经营者在面对利益时，要学习“稻盛心学”，修炼一颗“利他之心”/016
第四节经营者在面对欲望时，要学习“稻盛心学”，修炼一颗“知足之心”/016
第五节经营者在面对障碍时，要学习“稻盛心学”，修炼一颗“强大之心”/017
第六节经营者在面对挫折时，要学习“稻盛心学”，修炼一颗“坚韧之心”/018
第七节经营者在面对生意买卖时，要学习“稻盛心学”，坚持“贯彻正道”/019
第八节经营者在面对干部选用时，要学习“稻盛心学”，注重“美好心根”/020
第九节经营者在面对复杂问题时，要学习“圣吉心学”，修炼“系统思考”/021
第十节经营者在面对经营决策时，要学习“圣吉心学”，修炼“心智改善”/022
第十一节经营者在面对未来发展时，要学习“圣吉心学”，修炼“共同愿景”/022
第十二节经营者在面对整体搭配时，要学习“圣吉心学”，修炼“团体学习”/023
第十三节经营者在面对个人成长时，要学习“圣吉心学”，修炼“自我超越”/024
第十四节经营者在面对企业改造时，要学习“圣吉心学”，运用“五项修炼”/025
第十五节经营者在面对各种诱惑时，要学习“阳明心学”，修炼“致良知”/026
第十六节经营者在面对市场变化时，要学习“阳明心学”，修炼“此心不动，随机而动”/027
第四章“经营者心学”的本原
第一节《王阳明集》及相关资讯/030
第二节《心——稻盛和夫的一生嘱托》及相关资讯/030
第三节《第五项修炼》及相关资讯/031
第四节“阳明心学”“稻盛心学”和“圣吉心学”的共通性/032
第二部分
学习“阳明心学”，修炼“为善之心”
第五章王阳明是一位杰出的哲学家
第一节王阳明有关人生的学说/037
第二节王阳明有关宇宙的学说/038
第三节王阳明有关认识的学说/040
第六章“阳明心学”的核心思想
第一节“阳明心学”是“培根之学”/042
第二节“阳明心学”的源头与形成/044
第三节“阳明心学”的核心思想/047
第七章“阳明心学”的学习方法
第一节立志/050
第二节知学/051
第三节在心上用功/052
第八章经营者学“阳明心学”应把握的要点
第一节面对各种诱惑，修炼“致良知”/062
第二节面对公司治理，修炼“万物一体之仁”/065
第三节面对市场变化，修炼“此心不动，随机而动”/068
第三部分
学习“稻盛心学”，修炼“六颗心”
第九章一切始于心，终于心
第一节稻盛和夫对经营者的“赠言”/073
第二节一切始于心，终于心/074
第十章经营者要构筑人生的基础
第一节面对逆境，修炼一颗“感谢之心”/079
第二节面对顺境，修炼一颗“谦虚之心”/082
第三节在工作中全神贯注是“心灵修行”的优选方法/084
第十一章经营者要“动机良善”
第一节面对利益，修炼一颗“利他之心”/087
第二节面对欲望，修炼一颗“知足之心”/093
第三节上天赐予的财富和才能要回馈社会/094
第十二章经营者要以强大心灵成就未来
第一节面对障碍，修炼一颗“强大之心”/096
第二节面对挫折，修炼一颗“坚韧之心”/098
第三节企业实现高目标，要使员工“想法一致”/101
第十三章经营者要“贯彻正道”
第一节面对生意买卖，坚持“贯彻正道”/106
第二节“贯彻正道”也是一种人生哲学/109
第三节正确的商业判断源自“灵魂”中的“真我”/111
第十四章经营者要“培育美好‘心根’”
第一节面对干部选用，注重“美好心根”/113
第二节经营者只有提高人格，才能驱动人心/116
第三节经营者无论何时都要“修心”/117
第四部分
学习“圣吉心学”，进行“五项修炼”
第十五章建立“学习型组织”的意义
第一节“学习型组织”的提出与发展/123
第二节建立“学习型组织”的实务与技巧/124
第三节建立“学习型组织”的意义/126
第十六章面对复杂问题，修炼“系统思考”
第一节修炼“系统思考”的目的/133
第二节修炼“系统思考”的方法/136
第十七章面对个人成长，修炼“自我超越”
第一节修炼“自我超越”的目的/150
第二节修炼“自我超越”的方法/155
第十八章面对经营决策，修炼“心智改善”
第一节修炼“心智改善”的目的/166
第二节修炼“心智改善”的方法/173
第十九章面对未来发展，修炼“共同愿景”
第一节修炼“共同愿景”的目的/182
第二节修炼“共同愿景”的方法/186
第二十章面对整体搭配，修炼“团体学习”
第一节修炼“团体学习”的目的/194
第二节修炼“团体学习”的方法/198
第二十一章面对“企业改造”，运用“五项修炼”
第一节超越“权威控制”的办公室政治/207
第二节保持对“地方机构”的协调与控制/212
第三节扮演领导者的新角色/217
第四节创造管理者学习的时间/224
第五部分
心学精髓及应用方法
第二十二章阳明心学的精髓及应用方法
第一节阳明心学的精髓——“致良知”/231
第二节“致良知”的应用方法/236
第二十三章稻盛心学的精髓及应用方法
第一节稻盛心学的精髓——“敬天爱人”/241
第二节“敬天爱人”的应用方法/242
第二十四章圣吉心学的精髓及应用方法
第一节圣吉心学的精髓——“系统思考”/248
第二节“系统思考”的应用方法/252
第六部分结语
第二十五章学习“经营者心学”要把握三个要点
第一节什么是“经营者心学”/261
第二节为什么要学习“经营者心学”/262
第三节经营者如何进行心灵修炼/263