敏捷领导力团队成长工具箱--聚文网

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编辑推荐

"《敏捷领导力：团队成长工具箱》结合人工智能的应用场景来介绍引领团队成长的八大工具，对当下的项目管理具有重要的参考作用。《敏捷领导力：团队成长工具箱》具有较高的社会效益。敏捷领导力作为一种新兴的领导力范式，对于团队和企业有着非常大的价值，本书一共4部分，分别聚焦于共创目标、增强所有权意识、快速学习以及如何设计健康的工作和学习习惯，促进敏捷文化的形成。作者针对四个主题提供了一系列工具，旨在形成和促进敏捷领导力的发展和提升。 "

内容简介

本书针对敏捷领导力框架，阐述了如何提升四大技能，运用工具线思维来帮助团队取得持续的成长。通过无人机等项目案例，书中描述了如何组合使用关键价值指标、影响阶梯、所有权模型、自由矩阵、学习时间、验证学习栏、习惯矩阵和TOGRIP这八个工具才能达到好的效果。本书适合中层管理人员阅读，是帮助团队保持持续动力和效能的理想参考书。

作者简介

"彼得·柯宁格(Peter Koning) 带领过很多敏捷团队。从莱顿大学计算机科学专业毕业后，他开始担任程序员和团队经理。2005年，他在荷兰和罗马尼亚担任团队经理的第一年，迈出了敏捷Scrum实践的第一步，第一次认识到文化的重要性。随后几年中，他先后担任过Scrum Master、团队经理、敏捷项目经理和部门经理。王凌宇敏捷创新践行者，企业级敏捷变革推动者。“组织敏捷变革周期”模型提出者。在大型软件公司和互联网上市公司推行企业级敏捷变革取得成效。代表译著有畅销书《敏捷软件开发：用户故事实战》。在TiD质量竞争力大会和敏捷之旅等业界会议担任演讲嘉宾。 "

第1章共创目标
1.1如何设定正确的目标？
1.2如何找到合适的KVI？
1.3如何可视化客户影响？
小结
第2章促进所有权
2.1团队何时获得所有权？
2.2什么时候介入（放手）优选？
2.3我的团队有多成熟？
2.4典型团队如何成长？
2.5如何使边界与成熟度对齐？
2.6所有权模型什么时候起作用，什么时候不起作用？
小结
第3章快速学习
3.1如何知道自己的团队在做正确的事情？
3.2团队如何快速地从客户那里学习？
3.3如何将学习环付诸实践？
3.4团队如何小步实现伟大的创意？
3.5最小化爆炸半径
小结
第4章设计健康习惯
4.1如何激发敏捷文化？
4.2如何设计良好的习惯？
4.3可以提升文化水平吗？
4.4实施改进的良好习惯
小结
结语

敏捷领导力 团队成长工具箱

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