管理心理学

本书从组织中人的心理和行为的规律角度研究管理问题，对个体、群体、领导、组织的心理和行为活动的规律性进行了详细论述。本书在管理心理学基本知识的基础上吸收了心理资本等新理论。本书内容主要包括管理心理学导论，个体认知与管理，个性差异与管理，态度、价值观与管理，激励与管理，群体心理与管理，群体沟通与人际关系，群体冲突与谈判，领导心理与管理，组织与管理，组织文化，员工心理健康与管理。本书根据高职高专人才培养目标，依照“原理先行、实务跟进、案例同步、实训到位”的原则编写，案例和实训材料丰富，既可作为高职高专院校工商管理类专业学生的教材，也可作为一般中小企业基层和中层管理者的培训教材。阅读本书有助于各级管理者提高对员工行为的预测和引导能力，更有效地实现管理目标。

前言 .二维码索引 .第 1章 管理心理学导论 // 1 1.1 管理心理学概述 // 1 1.2 西方管理心理学的发展历程 // 7 1.3 管理心理学对人性的假设 // 12 实训项目 // 17 .第 2章个体认知与管理 // 18 2.1 认知概述 // 19 2.2 社会认知 // 22 2.3 归因与管理 // 29 实训项目 // 35 .第 3章 个性差异与管理 // 37 3.1 个性的差异 // 38 3.2 气质差异与管理 // 41 3.3 性格与管理 // 46 3.4 能力与管理 // 52 实训项目 // 54 .第 4章 态度、价值观与管理 // 59 4.1 态度 // 60 4.2 工作价值观 // 64 4.3 工作满意度 // 67 4.4 心理契约与组织承诺 // 70 实训项目 // 76 .第 5章 激励与管理 // 79 5.1 需要、动机与激励概述 // 80 5.2 激励理论 // 85 5.3 激励理论的应用 // 91 实训项目 // 98 .第 6章群体心理与管理 // 99 6.1 群体与群体心理 // 100 6.2 群体行为的基本规律 // 106 6.3 群体绩效与管理 // 114实训项目 // 121 .第 7章群体沟通与人际关系 // 122 7.1 有效的群体沟通 // 123 7.2 群体的人际关系 // 130实训项目 // 138 .第 8章群体冲突与谈判 // 139 8.1 群体冲突 // 140 8.2 谈判 // 148 实训项目 // 158 .第 9章领导心理与管理 // 161 9.1 领导心理概述 // 162 9.2 领导理论及应用 // 164 9.3 领导艺术 // 171 实训项目 // 175 .第 10章组织与管理 // 179 10.1 组织概述 // 180 10.2 组织理论 // 182 10.3 组织结构与设计 // 186 10.4 组织变革与发展 // 190 实训项目 // 196 .第 11章组织文化 // 197 11.1组织文化概述 // 198 11.2组织文化的塑造、维系、传承与变革 // 200 实训项目 // 208 .第 12章员工心理健康与管理 // 209 12.1 员工心理健康概述 // 210 12.2 管理中常见的员工心理问题 // 211 12.3 员工帮助计划 // 216实训项目 // 222 .参考文献 // 224