品牌重构 品牌价值链重新打造

在越来越激烈的市场竞争中，技术和知识传播的速度越来越快，行业之间的界限日益模糊，产业与产品生命周期在大幅缩短……在这样的浪潮中，品牌的竞争优势日显欠缺，而过去的品牌经验也难以指导未来的市场竞争，因此，管理者们需要不断掌握品牌塑造与管理经验，才能立于不败之地。全书共八章，分别从品牌设计、品牌质量基点、需求与成本、消费新场景、产业模式、品牌形象、口碑与品牌避险八个方面对品牌重构与品牌管理进行系统阐述，清晰地向读者呈现了如何塑造优质的品牌价值，进而实现企业品牌价值的持续增长。

刘永湘，品牌系统建设咨询辅导师，多家企业品牌管理顾问，品牌价值评估体系专家，中国新闻学会品牌专业委员会副秘书长，中国职业经理人协会首席品牌官特聘导师，北京道鸿企业管理咨询有限公司创始人。擅长于企业品牌系统建设，品牌价值评估，曾服务过多家国有企业、外资企业、民营企业，致力于企业品牌建设。

第一章市场环境驱动新模式，品牌重构势在必行
第一节环境变化引发需求变化，生存需求倒逼品牌重构/2
第二节人类全面进入新时代，时代因素给品牌注入新内涵/9
第三节全面解读新需求，深度定义新时代的品牌概念/14
第四节规划产业价值链，吸引客户注意力，强力重构品牌/18
第二章面向品牌变化趋势，积聚品牌爆红的力量
第一节锚定未来的市场发展方向，科学定位企业品牌/22
第二节基于恰当的品牌定位，为品牌赋予恰当的品牌调性/29
第三节集中力量打造爆款产品，拉升企业品牌知名度/36
第四节全力打造品牌IP，持续拓展品牌覆盖范围/45
第三章产品当道，质量为王，长期筑牢品牌的根基
第一节始终以高质量为基础，逐步实现产品升级换代/50
第二节排列客户的需求梯度，精准定义新型产品/57
第三节有序推进产品先期策划，保障质量的可实现性/63
第四节产品质量严格把关，打造多位一体的质量共识/69
第四章管控高需求与低成本的平衡，提升品牌附加值
第一节模拟客户视角，设计合理的价格，打造高性价比/78
第二节突破产品设计的功能性，增加产品附加值/84
第三节逆推企业经营控制模式，以创新控制输出成本/89
第四节以“免费”触动客户新需求，强化品牌认知度/95
第五章打造民众消费新场景，深度拓展品牌传播渠道
第一节重新定义消费场景，线上线下结合，消费随时随地化/102
第二节借助高科技手段，打造智能化场景模式/111
第三节规划产品与媒体传播，全方位打造品牌传播效果/119
第四节活化社群运营，强化粉丝黏性，提升品牌变现力/124
第六章新产业模式崛起，实现价值生态系统升级
第一节选择恰当的价值链定位，实现企业升级革新/130
第二节正确选择外包、代工或自主品牌，实现成本收益优选化/137
第三节借助互联网技术的优势，探索新型企业优化经营之道/146
第四节行业分工精细化，着力打造全新行业生态环境/152
第七章强化品牌预期表达效果，优质呈现品牌形象
第一节借助强大的品牌标志，让客户轻松记住新品牌/162
第二节突出品牌包装质感，对应品牌定位，促进消费/168
第三节从多维体验出发，实现品牌符号形象的立体化/173
第四节综合考虑品牌发展状态，持续优化品牌形象表现/179
第八章主动运营品牌，规避风险与危机，积淀品牌底蕴
第一节从流量时代到存量时代，口碑信息直接影响品牌创收/188
第二节深度分享品牌价值，为品牌持续赋能，打造品牌共识/195
第三节端正品牌风险意识，识别潜在的品牌风险与危机/200
第四节系统组织，科学审计品牌系统，积极面对品牌风险/206
参考文献/212
后记/214