品质管理与QCC活动指南实战图解版--聚文网

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编辑推荐

《品质管理与QCC活动指南（实战图解版）》一书以图解形式，从智能制造下的质量管理、品质管理的规划、现场质量管理的实践、QCC品管圈活动四个方面，详细介绍了智能制造与质量管理、运用MES 系统提升质量管理、品质保证体系设立、品质管理计划、品管组织计划、充实品质管理文件、品质检验控制、工序质量控制、不合格品控制、品管圈概述、品管圈活动的进行、品管圈常用工具——QC 新旧七大手法等内容。本书图文并茂，资料丰富，通过大量的一线案例指导管理人员，具有很强的参考借鉴价值。

内容简介

本书由点到面、由宏观到微观地阐述了品质管理与QCC活动的运作。本书由四大部分组成：第一篇为智能制造下的质量管理，包括智能制造与质量管理、运用MES提升质量管理：第二篇为品质管理的规划，包括品质保证体系设立、品质管理计划、品管组织计划、充实品质管理文件；第三篇为现场质量管理的实践，包括品质检验控制、工序质量控制、不合格品控制；第四篇为QCC品管圈活动，包括品管圈概述、品管圈活动的进行、品管圈常用工具——QC新旧七大手法。本书内容全面、深入浅出、易于理解，尤其注重实际操作，对品质管理与QCC活动的操作要求、步骤、方法、注意事项做了详细的介绍，并提供了大量在实际工作中已被证明行之有效的范本，读者可以将其复制下来，略做修改，为己所用，以节省时间和精力。

第一篇智能制造下的质量管理
第一章智能制造与质量管理
一、何谓智能制造
二、智能制造下的质量管理特点
三、智能制造下的质量管理措施
第二章运用MES提升质量管理
一、何谓MES
二、质量管理的趋势与系统集成
三、MES在质量管理中的作用
四、MES中质量管理的常用工具
五、MES中的质量管理模块
第二篇品质管理的规划
第三章品质保证体系设立
一、品质的三大机能
二、品质保证活动范围
三、设立品质保证体系
第四章品质管理计划
一、品质方针
二、品质目标
三、质量控制计划
第五章品管组织计划
一、品管涉及的各职能部门
二、组织计划应考虑的事项
三、组织计划的原则
四、品管组织的基本形态
五、设定品管岗位
他山之石某公司品质管理部架构与职责说明
第六章充实品质管理文件
一、充实品质管理文件的目的
二、品质管理文件应具备的条件
三、管理文件的种类
四、文件配备注意事项
第三篇现场质量管理的实践
第七章品质检验控制
一、品质检验的准备
二、进料检验作业控制
他山之石（1） IQC检验报告
他山之石（2） IQC退货报告
他山之石（3）特采申请单
他山之石（4）紧急放行申请单
他山之石（5）来料检验报告
他山之石（6）来料检验日报表
三、过程检验作业控制
他山之石（1）首件检验记录
他山之石（2）关键工序首件检验记录
他山之石（3）巡回检验登记卡
他山之石（4）过程异常通知书
四、半成品品质检验
他山之石（1） PQC（半成品）巡检记录表
他山之石（2） FQC检验问题报告
他山之石（3） FQC半成品抽查日报表
五、成品检验
他山之石（1）成品落下试验报告
他山之石（2）成品环境试验报告
他山之石（3）成品振动试验报告
他山之石（4）成品寿命试验报告
他山之石（5） OQC抽验不良品分析表
他山之石（6）成品质量异常联络单
他山之石（7）成品检验验收登记台账
六、检验工作质量的监督抽查
第八章工序质量控制
一、工序质量控制概述
二、工序质量控制的关键
他山之石（1）工序质量检验记录表
他山之石（2）质量信息反馈单
他山之石（3）质量问题反馈汇总表
他山之石（4）工序质量分析表
他山之石（5）工序审核表
他山之石（6）工序质量审核信息反馈单
三、工序质量控制点管理
他山之石（1）工序控制点明细表
他山之石（2）工序质量表（1）
他山之石（3）工序作业指导书
他山之石（4）工序质量表（2）
他山之石（5）设备工艺装备点检卡
第九章不合格品控制
一、不合格品控制概述
二、不合格品的标示与隔离
三、不合格品的评审
四、不合格品的处置
他山之石（1）检验不合格品待处理标
他山之石（2）检验合格标与不合格标
他山之石（3）品质异常报告单
他山之石（4）品质异常处理单
他山之石（5）不合格品处理通知单
第四篇 QCC品管圈活动
第十章品管圈概述
一、品管圈的定义
二、品管圈活动的目的
三、品管圈的精神
四、推行品管圈可以双赢
五、品管圈导入工厂的一般方法
六、品管圈活动的各项资料内容
第十一章品管圈活动的进行
一、品管圈组圈
二、召开品管圈圈会
三、圈会改善活动的基本步骤
四、品管圈活动成果的评价
第十二章品管圈常用工具——QC新旧七大手法
一、直方图法
二、层别法
三、柏拉图法
四、鱼骨图法
五、查检表
六、散布图
七、控制图
八、亲和图（KJ）法
九、PDPC法
十、矩阵数据分析法
十一、关联图法
十二、矩阵图法
十三、系统图法
十四、箭线图法

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