班组现场安全管理100例--聚文网

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编辑推荐

班组是企业的细胞，是企业组织职工从事生产劳动的基本的单位，企业的各项工作任务都要通过班组来落实。班组安全管理工作也是如此。安全管理工作的实质就是保证职工的人身安全和健康，保证国家和集体财产的安全，保证生产劳动得以顺利地进行。企业绝大多数职工在班组，绝大多数机械、设备归班组使用和维护，班组是有效控制事故的前沿阵地。因此，抓安全管理，必须从班组抓起。抓好班组安全管理，扎扎实实地打好安全工作、预防事故的基础，就抓住了企业安全管理的大头。只有抓好班组安全管理，使"安全第一、预防为主、综合治理"的方针和企业的各项安全工作真正落实到班组，企业安全生产的基础才会牢固。班组安全管理的重点在现场，现场是班组把可能的生产力转变为实际生产力的平台和条件。因此，加强班组现场安全管理是班组安全生产的主要任务。基于此，我们在以往班组安全管理工作的基础上，精心归纳、整理、编排、梳理出班组现场安全工作的100个例子，旨在为广大企业班组人员提供一本适用性强、可读性强的读本。

内容简介

《班组现场安全管理100例》是“班组安全建设100例丛书”中的一个分册。本书分为班组现场安全环境条件，班组现场安全管理方法，班组现场安全问题对策，班组现场安全思想方法四个方面的内容。生产现场是班组安全的重点，而班组生产性质不同，产品不同，所使用的方法和遇到的问题也不同。因此，本书遴选了100个例子对班组现场安全管理方法进行详细介绍。本书部分内容配有视频讲解，读者可通过扫描二维码观看。本书既可作为企业各级管理者，特别是班组长和班组员工在工作中的工具书，也可作为有关院校的师生在教学实践中的参考用书。

第一章班组现场安全环境条件
1.班组长的安全素质要求
2.班组安全员是现场安全的中坚
3.班组应开展丰富多彩的安全活动
4.用“四懂三会”创造安全生产条件
5.设备的本质安全是班组安全生产的基础
6.精心维护保养设备是班组现场安全的重要一环
7.班组现场安全管理方法要点
8.如何创新班组现场安全管理方法
9.新时期班组安全管理方法探索
10.目视管理是班组现场安全的重要方法
11.制度是班组安全工作的基石
12.规程是班组安全操作的依据
13.作业标准是班组安全工作的导向
14.“四懂四会”是消防工作的对策
15.职业卫生是班组员工身心健康的需求
16.营造优美和谐环境，提升员工幸福感
17.开展“信得过”活动是班组安全生产的保障
18.团结协作是班组反事故的利器
19.看板管理是班组现场安全管理的有效途径
20.无伤害管理确保班组现场安全运行
第二章班组现场安全管理方法
21.班组如何开展“6S”管理
22.漫谈班组作业场所布置
23.班组动火、用火作业安全
24.防坠落用品安全技术
25.安全把关有“四忌”
26.高层建筑防火之策
27.女职工是劳动保护的特殊群体
28.把隐患评估放在班组
29.合理使用个体防护用品
30.泄漏物处置二三事
31.作业场所危险辨识、隐患查找
32.班组应预防振动和振动病
33.化工操作中工艺参数的重要性
34.化工生产过程的安全控制
35.确保压力容器的安全运行
36.压力容器定期检验要领
37.压力容器耐压试验要领
38.静电安全防护办法
39.检修班组检修前的安全准备
40.进入受限空间作业安全要领
41.班组动土作业安全
42.设备检修后的收尾工作
43.石油化工装置消防水系统的维护与使用
44.生产现场安全阀的操作与维护
45.低温作业对人体的影响及防护
46.冲压机械伤害的预防
47.机械制造职业危害因素及防护对策
48.防止电气误操作方法
49.油断路器爆炸的预防
50.电焊工的职业危害与预防
51.噪声污染及防治
52.焊接作业过程中的防火、防爆
53.盲板抽堵作业的安全要求
54.起重作业的安全注意事项
55.高频辐射的危害及防护措施
56.可移动电器的安全使用
57.化学滤毒盒的正确使用
58.起重作业事故隐患
59.建筑施工的安全措施
60.液化石油气瓶安全自查“五法”
61.便携式可燃气体检测器使用注意事项
62.起重机操作“三要素”
63.锅炉的运行调节
第三章班组现场安全问题对策
64.现场必须控制人的不安全行为
65.现场不可忽视物的不安全状态
66.班组员工要选择适宜的操作方式
67.班组员工要保持良好的工作状态
68.运用作业确认制，确保班组生产安全
69.班组如何克服不安全行为
70.班组做好施工现场安全工作的做法
71.班组隐患治理的原则与措施
72.班组动火作业安全注意事项
73.高处作业过程中的安全要求
74.受限空间作业安全措施
75.使用安全帽的注意事项
76.安全检查表的编制与运用
77.色彩对人心理的影响及安全运用
78.精细化是确保安全的必由之路
79.安全检修“三位一体”作业促进班组安全稳定
80.HAZOP分析方法的应用
第四章班组现场安全思想方法
81.沟通是安全员的基本功
82.善于优化员工成才的环境
83.努力消除班组的内耗
84.把握好班组班子团结的“四个关系”
85.正确看待员工的缺点
86.导致班组长安全工作决策失误的因素
87.员工安全工作不力怎么办
88.做好“贯彻落实”的方法
89.用科学的思维对待安全生产问题
90.善于给有怨气的员工消气
91.员工在安全工作中有过失怎么办
92.增强班组安全工作表扬的效果
93.讲好安全生产大道理
94.如何凝聚涣散的人心
95.帮助员工渡难关
96.正确运用批评语言
97.赢得员工发自内心的尊重
98.给员工一个勤奋工作的理由
99.班组安全工作谈心的“甜酸苦辣”
100.班组安全工作要善于增强亲和力
参考文献

班组现场安全管理100例

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