工程项目管理

本书为“十四五”普通高等教育本科系列教材，全书共14章，涵盖工程项目管理的基本内容，涉及工程项目管理概论，工程招标投标，工程项目组织机构，工程项目施工组织设计，流水施工原理，工程网络计划技术，工程项目进度控制，工程项目成本控制，工程项目质量控制，工程项目安全与环境管理，工程项目资源管理，工程项目合同管理，建设工程项目施工管理信息化及工程收尾管理。本书可作为高等院校工程管理等土建类专业研究生及本科生的工程项目管理课程教材，也可作为各类成人教育学校相关课程教材，还可作为施工一线工程技术及项目管理人员参考用书。

前言
第1章工程项目管理概论
1.1项目与工程项目
1.2工程项目管理的基本概念与内容
1.3工程项目管理体系
1.4工程项目管理模式
思考练习题
第2章工程招标投标
2.1工程招标
2.2招标程序
2.3招标代理机构
2.4招投标工作
2.5标底与报价
2.6招标投标注意事项
思考练习题
第3章工程项目组织机构
3.1工程项目组织
3.2工程项目经理部
3.3项目经理
思考练习题
第4章工程项目施工组织设计
4.1施工组织设计概述
4.2施工组织总设计
4.3单位工程施工组织设计
4.4单位工程施工组织设计实例
思考练习题
第5章流水施工原理
5.1流水施工的基本概念
5.2流水施工的参数
5.3流水施工的基本方式
思考练习题
第6章工程网络计划技术
6.1工程网络计划
6.2双代号网络计划
6.3单代号网络计划
6.4双代号时标网络计划
思考练习题
第7章工程项目进度控制
7.1工程项目进度控制工作内容
7.2实际进度与计划进度的比较方法
7.3案例
思考练习题
第8章工程项目成本控制
8.1施工成本管理概述
8.2施工项目成本计划的编制
8.3施工成本控制
8.4施工成本核算
8.5施工成本分析
思考练习题
第9章工程项目质量控制
9.1质量管理概述
9.2施工单位的质量责任和义务
9.3施工过程的质量控制
思考练习题
第10章工程项目安全与环境管理
10.1安全管理组织与安全管理计划
10.2建设工程安全管理
10.3建设工程环境管理
10.4案例
思考练习题
第11章工程项目资源管理
11.1施工项目资源管理
11.2施工项目人力资源管理
11.3施工项目材料管理
11.4施工项目技术管理
11.5施工项目资金管理
思考练习题
第12章工程项目合同管理
12.1合同管理
12.2建设工程合同的订立
12.3建设工程合同文件的履行
12.4合同的变更、终止与评价
12.5违约、索赔、争议
12.6FIDIC合同条款
12.7合同纠纷与索赔
思考练习题
第13章建设工程项目施工管理信息化
13.1概述
13.2建筑信息模型（BIM）
13.3广联达软件在工程中的应用
13.4Project软件在工程中的应用
思考练习题
第14章工程收尾管理
14.1建设工程竣工验收
14.2工程结算与决算
14.3建设工程竣工资料
14.4案例
思考练习题
参考文献