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学会提问

学会提问

  • 字数: 110000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 四川文艺出版社
  • 作者: (韩)韩根太
  • 出版日期: 2020-11-01
  • 商品条码: 9787541158285
  • 版次: 1
  • 开本: 32开
  • 页数: 224
  • 出版年份: 2020
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精选
内容简介
你会提问吗?会提问,可以拉近和他人的关系,扩大你的社交圈,释放你的影响力;会提问,可以迅速找到解决问题的关键点,提高工作效率,提升你的竞争力;会提问,更重要的是可以深度了解自己,规划行动目标,掌控人生主动权!提问,是人际交往的推荐技能,是解决问题的很好工具。《学会提问》一书的作者韩根太擅长利用提问与人沟通,被誉为韩国很好“提问高手”。从一名留美博士顺利转场为一名企管顾问,作者为应对不同的场景、人群、对话,他总结并提炼出四大提问模块:自我赋能的提问、拉近关系的提问、优化工作能力的提问、增强领导力的提问。全文一共42个提问技巧,覆盖生活中与他人的日常交流、职场中个人与团队的沟通协作,帮助我们精准提问,是一本有效解决问题的推荐指南!
作者简介



目录
第一部分 自我赋能的提问
我能客观地看待自己吗?
我真的渴望改变吗?
你有目标吗?
你现在被束缚在哪里?
站在未来,向现在的自己提问
提出问题比回答问题更难
质疑是理所当然的
提问要有知识储备
我经常提的问题
重新定义问题
第二部分 拉近关系的提问
提问是沟通的桥梁
提问是优选的社交手段
用提问打开话题,转交对话主导权
好的问题会让人产生好感
解决对话障碍的提问
换位思考
把问题准备好
精心准备的提问提升对话格调
提问是关心与关系的纽带
提问的“搭档”:倾听
第三部分 优化工作能力的提问
提问可以为你导航
找出有意义的提问
自我发展的阶段:知、识、见、解
不会提问的四个原因
向自己提问
精简提问
得失的两面性
用领导者的角度来提问
为什么不尽力?
耀眼的失败胜过平凡的成功
第四部分 增强领导力的提问
用提问打动对方
领导应如何提问
提问的三个前提条件
提高工作效率的首要原则
团队中的个人心理安全感
工作的本质是什么
没有反省的领导没有未来
提高面试质量的提问
提问是很好激励工具
回应提问的四项原则
通过提问条件
转换视角的提问

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