现代企业管理学--理论技术与方法(第2版)

本书系统地阐述了当前现代企业管理新的理论、技术和方法，内容全面、体系清晰、结构新颖，重点突出了企业管理专业知识。本书突破了现有教科书按企业职能式管理安排内容的传统构架和各学科相对孤立、封闭，缺乏必要的“耦合”的现象，根据企业实际经营的内在逻辑，按管理科学的知识结构和各部分必要的逻辑关系来分篇布局。 本书是四川大学“985工程”支持项目研究成果，可作为高等院校企业管理类或相近专业的本科生教材，硕士和博士研究生入学考试和教学的参考用书，也可作为国家机关、企事业单位的培训教材，还可供各类管理人员参考阅读。

第一篇 现代企业管理学绪论
第1章 现代企业管理学基础理论演化及创新
第一节 现代企业管理学研究对象、方法和学科体系
一、现代企业管理学的研究对象
二、现代企业的概念和特征
三、现代企业管理学的研究方法
四、现代企业管理学的学科体系
第二节 现代企业管理的性质、职能和基础工作
一、现代企业的生产特征
二、现代企业管理的二重性的矛盾
三、现代企业管理的职能
四、现代企业管理的基础工作
第三节 现代企业管理理论发展过程、规律和趋势
一、现代企业管理理论的发展过程
二、现代企业管理理论的发展规律
三、现代企业管理理论的发展趋势
第四节 现代企业管理创新
一、现代企业管理创新的根本目的和任务
二、现代企业管理创新的特点
第五节 互联网和智能制造条件下的管理发展
一、互联网与企业管理
二、智能制造与智能管理
三、智能管理技术构成
四、大数据在企业管理中的应用
小结
思考题
主要参考文献
第2章 现代企业制度与企业管理
第一节 现代企业制度
一、新制度经济学的理论简介
二、现代企业制度的概念和基本特征
三、现代企业制度的主要形式
第二节 现代企业法人治理结构
一、现代企业法人治理结构的概念和作用
二、现代企业法人治理结构的主要机制
三、现代企业法人治理结构的内容
第三节 企业制度、管理与技术的互动机理
一、现代企业制度与管理体制的共性与区别
二、现代企业制度与企业管理的统一生态
三、现代企业制度、管理和技术的关系及运行机理
小结
思考题
主要参考文献
第二篇 领导与文化
第3章 领导与激励
第一节 领导及领导类型
一、领导的本质
二、领导的类型
第二节 领导理论
一、领导特质理论
二、领导的行为理论
三、领导的权变理论
四、领导理论的前沿发展
第三节 激励的性质
一、激励的概念及特征
二、激励的过程
三、激励机制
四、激励类型
第四节 激励理论
一、内容型激励理论
二、过程型激励理论
三、综合型激励理论
四、发展型激励理论
小结
……
第三篇 组织与人力资源
第四篇 战略与经营
第五篇 生产动作
第六篇 财务与成本