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学会开一家公司 从创立到盈利的全流程指南

学会开一家公司 从创立到盈利的全流程指南

  • 字数: 313000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 中国人民大学出版社
  • 作者: (英)保罗·伯恩斯
  • 出版日期: 2021-06-01
  • 商品条码: 9787300293394
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 300
  • 出版年份: 2021
定价:¥79 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
本书打破了创业不能教授的魔咒,为创业过程建立了一个七级新企业创建框架,一步一步指导创业者完成从计划到真正建立企业的整个过程,包括产生创意,发展商业模型,到融资。本书将企业家的实践经验、学术研究以及相关理论完美结合到了一起。本书打破了创业不能教授的魔咒,为创业过程建立了一个七级新企业创建框架,一步一步指导创业者完成从计划到真正建立企业的整个过程,包括产生创意,发展商业模型,再到融资。在商业和管理相关领域,创立一家新公司总是令人兴奋且激励人心。创立一家新公司的核心是创造力和创新——在当今竞争激烈的市场环境中,这是一种非常难能可贵的技能。总体说来,它整合了多个传统学科,并专注于实践。书中的技能只有被应用起来,才能显示其价值。如果你想要创业或正在创业,那么它可以帮助你了解创业的相关基础知识,并且把学到的技能知识运用于实践中,所以它特别适合创业者阅读学习。
作者简介
保罗·伯恩斯,英国贝德福德郡大学商学院创业学教授。他曾在该大学担任副校长职务,并担任商学院院长达10年之久。在40年的职业生涯中,他从事过学术、会计类工作,并具有连续创业的经历,这让他对创业过程的学术性与实践性问题有了无与伦比的洞察力。除了开办和经营自己的公司,他还帮助他人开发了数百个商业计划,并与企业家、小公司及其顾问合作,帮助他们实现成功创业。
目录
第一部分导论
第1章新公司创立框架
第二部分你和你的商业创意
第2章你为创业带来了什么
第3章找出你的商业创意
第三部分市场细分和价值主张
第4章理解你的市场
第5章构建你的商业模式
第四部分营销战略
第6章价值观、品牌和客户忠诚度
第7章启动你的公司
第8章发展你的公司
第五部分运营计划
第9章法律基础
第10章组织运营
第六部分风险和战略选择
第11章应对风险
第七部分资源
第12章建立你的团队
第13章领导你的团队
第14章融资
第八部分财务计划
第15章财务预测
第16章如何制定商业计划书

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