战略视角的培训管理全景图--聚文网

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编辑推荐

本书详细解读了从企业战略视角进行培训管理的全流程，分上、下两篇。上篇包括第一章到第四章，主要阐述了战略视角的培训管理全景图，完成了从企业战略分析到培训体系构建的全过程。下篇包括第五章到第十章，解读了常见的六大类共13种项目案例与操作要点。后记是培训工作者的蜕变与成长，阐述了培训工作者的核心能力建设和成长阶段，以及培训工作者的心性修炼。

内容简介

作者简介

上篇培训管理全景图
第一章培训管理全景图概述 2
第一节理解战略是培训工作者的必修课 3
第二节培训价值来自精准的培训定位 6
第三节价值实现来自系统的培训规划 8
第二章从战略理解到机会识别 13
第一节培训机会来自企业战略 16
第二节培训工作者都应该学会的战略思维 20
第三节从企业战略中找到培训机会点 25
第三章从机会识别到培训定位 39
第一节培训机会的抉择 42
第二节四种培训定位模式 48
第三节培训成熟度的五个阶梯 57
第四章从培训定位到培训体系 64
第一节培训规划 67
第二节培训业务设计 73
第三节培训组织建设 80
第四节培训资源开发 86
第五节培训项目运营 95
下篇培训项目案例与操作要点
第五章战略和文化项目案例与操作要点 106
第一节战略项目 106
第二节文化项目 115
第六章绩效改进项目案例与操作要点 125
第一节培训与绩效改进的异同 127
第二节绩效改进对培训工作的启发 128
第三节绩效改进项目的流程 132
第七章新员工项目案例与操作要点 138
第一节校招新员工项目 138
第二节校招新员工项目与社招新员工项目的异同 148
第三节揭开新员工导师制项目的神秘面纱 151
第八章领导力发展项目案例与操作要点 160
第一节高潜人才发展项目 162
第二节中层领导力发展项目 173
第三节高层领导力发展项目 181
第九章专业人才发展项目案例与操作要点 190
第一节完整的专业人才发展项目 192
第二节专业人才发展项目系统逻辑 203
第十章资源开发项目案例与操作要点 206
第一节学习地图开发 206
第二节内部课程开发和内训师培养 213
第三节组织经验萃取 221
后记培训工作者的蜕变与成长 228
参考文献 243

战略视角的培训管理全景图

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